分類彙整:香港文章

【香港獨立電影節】獨立焦點: 麥馬巴夫電影家族

關於麥馬巴夫電影家族

慕森.麥馬巴夫1957年生於伊朗德黑蘭一個單親家庭,8歲起便出去工作分擔家計,15到17歲這段期間,參加了地下伊斯蘭義勇軍,激進的政治主張讓他被監禁四年多的時間。1983年從編劇轉職導演,至今製作超過20部電影,曾獲多項國際影展大獎殊榮。麥馬巴夫作品多元,在現實和超現實中帶出社會控訴。代表作包括《抵制》Boycott(1985),《繞場一週》The Cyclist (1987),《受福禮的婚事》The Marriage of the Blessed(1988),《電影萬歲》Salam Cinema (1994),《無知時刻》 A Moment of Innocence (1995)及《坎大哈》Kandahar (2001)。

1996年開始,鑑於伊朗電影教育的貧乏,麥馬巴夫暫時拋開電影事業,轉而從事教學工作,創辦「麥馬巴夫電影之家」。那裡既是學校,也是製片廠,學生研究電影理論、讀劇本、拍電影。他的家人全都是「馬克馬巴夫電影之家」的成員,第二任妻子瑪芝耶.米殊姬尼是麥馬巴夫副導,2000年完成首部長片《女人三部曲》TheDay I Became a Woman,之後一直為女兒們的電影任編劇及副導。

大女兒薩美拉17歲時便以《蘋果》The Apple (1998)入選康城影展正式競賽,創下康城影展史上最年輕的入圍導演紀錄。先後憑《黑板》The Blackboard (2000) 及《下午五點》At Five in the Afternoon (2003) 兩奪康城影展評審團大獎,被英國衛報 (The Guardian)選為當代40位最佳導演之一。

小女兒漢娜從小學開始休學,跟姐姐薩美拉(同一時間自中學休學)一起在父親的電影學校裡學習,參與家族電影製作,擔任攝影師、編劇與副導等工作。2003年拍攝紀錄片《我的導演家姐》(Joy of Madness),是紀錄姐姐薩美拉拍攝《下午五點》的姐妹作。2007年完成第一部劇情長片《立地無佛》,獲柏林影展水晶熊獎。

麥馬巴夫家族三位女將是伊朗女導演族群的中流底柱,作品皆反映現代女性在伊斯蘭世界的角色和困境。麥馬巴夫兒子美森為攝影師,為父親近作《園丁》(TheGardener) 掌鏡。

香港獨立電影節宣傳片:http://www.youtube.com/watch?v=PeYMZM7q96E

網址:www.hkindieff.hk

讓你遠離蛀牙的智慧型牙刷 Kolibree

讓你遠離蛀牙的智慧型牙刷 Kolibree

本文轉自〈世界首款智能牙刷Kolibree:讓你遠離蛀牙〉。

在物聯網爆發的年代,幾乎任何東西都是「連接的」,包括恆溫器、鎖、冰箱、刀叉等等。但昨天在 CES 上出現了世界第一款電動牙刷,準備讓大多數人刷牙的方式更科學,讓大家少蛀牙。

概念很簡單,使用者先下載 Kolibree 的行動 app,然後刷牙的時候記得藍牙連接,然後使用者每次推動牙刷的時候牙刷會記錄一系列相關的數據,然後再透過 app 查看和分析。

數據會記錄使用者如何刷牙、那個動作持續了多久、是否覆蓋到了每顆牙齒、是否覆蓋到了牙齦。app 裡面有一些內建的鼓勵遊戲,可以讓使用者刷牙的時候更有興趣,清潔的時候更徹底、更有效。

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在 CES 展上展示的 Kolibree 有幾種模型,價格從 100 到 200 美元不等,而且多個家庭成員也可以用一個 app,讓家庭成員都能看見每個人的刷牙狀態對比,再分享出去,也是也有趣的事情。

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小結:之前在健康醫療領域大家都抱著手環、心律監測這些切入點,這家創業公司獨樹一幟做健康牙刷突然顯得很有創意。所以在家用醫療得到越來越多關注的時候,創業者不妨從更特別的一些角度出發。

「公信第一」南早 社評混淆中環軍營與碼頭

《南華早報》1月5日的社評,在評述上星期闖進解放軍駐港部隊總部(即中環軍營,Central Barracks)時,把該處誤為城規會正準備劃作「軍事用途」的解放軍碼頭。有市民寫信向《南華早報》投訴,指該報已經常編輯及校對大意,中式英語用法及文法錯誤時常出現,如今連基本事實也搞錯,要求該報公開道歉。

出錯的社評題為"No excuse for barracks protest," 當中有兩個部份將「香港人優先」成員闖入的中環軍營和仍未成為軍事用地的中環海濱解放軍碼頭混為一談。第一處指:"The barracks occupies a prime harbour-front site that authorities want rezoned from public open space to exclusive military use." (「軍營位於當局打算從公眾休憩用地改劃為軍事用地的黃金海濱地段」);文末再重複一次錯誤,指:"In the case of the Central Barracks, the Town Planning Board has for a month been holding objection hearings before it makes a decision."(「在中環軍營的個案,城規會在作決定前撥出一個月聆聽反對意見」)

I expect SCMP to publish an apology for its sloppy editing and the
publication of full details regarding the flawed arguments put forward
by the Planning Department to justify this erosion of the rights that
Hong Kong people should enjoy until 2047 under One Country, Two
Systems.

一名市民去信《南早》總編輯王向偉,要求就社評道歉。該市民指出,解放軍駐港部隊總部所在地為前英軍總部,即威爾斯親王軍營,一直是軍事用途,並無爭議。而解放軍碼頭則為維多利亞港海傍,有市民及議員反對劃為「軍事用途」。她認為,《南華早報》的連番錯誤說明該報水平低落。報章至今仍未回信。

然而有點諷刺的是,1月3日中文大學新聞與傳播學院發佈的「香港新聞傳媒公信力調查」,《南華早報》公信力排名竟然是第一,而且還是2010年以來連續三年評分最高。

事實上,近年《南華早報》的編審多次發生爭議,屢受批評。2010年4月13日,該報頭版報導胡錦濤訪美國,誤將「Hu Jintao」的中文翻譯為「胡佳」,事後要回收報紙。2012年6月7日,有關李旺陽「被自殺」事件的報導刊登在訂戶版裡佔六分一版面,但在後來印刷零售版本裡則變成100字的簡訊,有指為總編輯王向偉刻意淡化事件。2013年7月13日,其中文網刊登了阿里巴巴集團主席馬雲的訪問,當中有一段馬雲為鄧小平鎮壓89年北京學生運動的辯護,但發佈後幾小時,該段卻被刪除;幾天後,撰寫專訪的記者劉怡在臉書上表示辭職。

《南華日報》過去有多名記者編輯先後離職,一般相信與高層壓力及自我審查有關,並有記者把矛頭指向總編輯王向偉。

Twitter 資深副總裁談千人工程師團隊的管理之道

Twitter 資深副總裁談千人工程師團隊的管理之道

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Chris Fry 在 Twitter 任資深副總裁,曾在 Salesforce 工作七年的他兩年前加入 Twitter,如今他為上市後的 Twitter 管理一千多人的工程師團隊。現在的 Twitter 除了一如既往地提供微博服務之外,還必須接受來自華爾街的監督,Fry 的肩上的擔子也愈來愈重,他一邊要防止現有的工程師資源外流,一邊還要不停吸引更多的人才以滿足公司越來越大的需求,同時還要保證自己的部門正常運轉。

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在你加入之後,Twitter 的工程師部門發生了些什麼變化呢?

Twitter 有意思的地方是,它是從各自為營的小團隊中發展起來的,關於分散還是集中的討論一直就沒有停過。在 Salesforce 時的問題是有點過於集中,而現在又是有點過於分散。

所以,我們的目標是在保持各個獨立小隊自治性的同時,制定一個可以讓所有人協同工作的框架結構。

從結構的角度出發,我覺得這很像是建一所學校。你必須盡快地把新來的人扶持上正常軌道,因為大部分新生都對所要發生的事一無所知。我常常會把這種學習體驗帶到組織方面,從日常工作到新人培養。

和其它的科技公司相比,這種情況很常見嗎?

Twitter 之所以獨特是因為它的過去和它的擴張速度,很少公司有過這樣的經歷。保持網站的正常運轉這樣單純的工作,就已經是公​​司裡大部分人的全部職責了。我一加入,就有很多的工作要做。

從個人經驗來說,如今軟體公司們的運作方式都是大同小異的。大家都採用了輕量的、更為靈活的結構,以求讓團隊有更多自主權。2000 年代早期就有很多公司從所謂的瀑布模型(設計、製作、測試)轉移到更輕量化的管理模式,大部分矽谷公司都選擇了精益模式。

這裡面的關鍵點是,當公司的團隊數量從 1 增加到 100 時,如果保持在宏觀上為各團隊設立合作框架的同時,又讓他們能夠獨立的進行大膽實驗和更新?這就是我的一部分責任— 給這些團隊自主權。

這是否意味著引入更多的經理?

領導者和經理是關鍵。有些組織認為沒有經理的存在也無礙。我認為應該重點關注如何提高經理們的效率,對於一些新公司來說,經常會有一些科技人員被提拔到領導層— 這時候就應該注重轉型期的工作以及對這些團隊的管理。

談談公司內部的人員流動性吧。如果我是從事 Web 產品工作的,那麼我可以在某時刻轉到 Android 部門嗎?

自主、深造和目標是我一直想要帶給我的下屬的三件東西。在 Twitter,目標就是建立一個連繫所有人的溝通網絡。而 Twitter University 代表的是深造:像手工匠人將自己的技能不停打磨。

自主權就是個非常有趣的東西了。你希望在隊伍和個體層面上保留自主權,就個體來說,每季員工都可以自由尋找並加入自己喜歡的團隊。在我眼裡,這就像是公司內部的一個人才交流市場。我們如今所處的矽谷就是一個更大的人才交易市場,大家都在不停地尋找工程師,他們每天都至少收到 5 封來自別家公司的電子郵件。所以,你需要在內部為員工創造一個相同的環境,讓他們尋找新的機遇。

好吧。你們的規模在兩年內像吹氣球一樣膨脹,為了留住他們,你是怎麼做的?

首先,工作是最重要的。如果工作不夠帶勁的話,那麼在一家公司上班的樂趣也就非常有限。所以要確保每個人的工作都是重要的,而且他們對自己的工作也是充滿激情的。為 Twitter 工作有加分的一點就是,你的付出滿足了社會的一個獨特需求— 人與人之間的互聯。

那麼,升職的空間呢?這也很重要吧。

我們的升職過程和 Salesforce 的非常像,我想 Google 也是這樣做的。

我們主要依賴來自同事的意見回饋,然後一支由工程師組成的隊伍會對此進行評估。這與把選擇和決定權交給經理很不一樣,這是個以同級同事為基礎而不是由管理層決定的過程。我認為這可以促成一個公平和透明的系統。

這與一些大公司的 Stack Ranking(員工分級評薦制度)很不一樣吧,比如雅虎和微軟?

是的,完全不一樣。

確實。那麼 2014 年 Twitter 有什麼打算呢?

從歷史中吸取教訓,首先需要讓 Twitter 穩定運行。之後,我們要提高服務效率。在這一切的基礎上,我們才可以進入一段產品創新時期。

你可以期待 Twitter 將創造一大批關於訊息體驗的創新,這是 Twitter 的核心所在。我們最近推出的兩個計劃,@EventParrot 是為你推送即時新聞的,而 @MagicRecs 則可以為你推薦可能感興趣的帳號。

這些基礎使得我們可以開始為你打造更好的日常使用體驗,包括為你呈現訊息的內容和時間。

很有意思。包括這兩個帳號在內的一系列事物都被你們成為「實驗」 。能告訴我是為什麼嗎?

這是打造學習型文化的一部分,要學習就必須要實驗。我們希望我們的團隊一直嘗試新想法,我們為測試新想法創造了很多條件。這是 Twitter 打造新產品的主要手段之一。

這是種新方法?

不全然是,但是我們非常關注這些實驗,希望讓它們更加可靠,並且將成功運用在新產品中。

[本文編譯自:recode.net ]

一人一狗領銜主演!讓人笑開懷的電影劇照仿拍~


Brokeback Mountain(斷背山)

大編常常在文章中寫到:「藝術家真的沒有極限」,不管是創意或是技術都是,天馬行空的想像力與超越常人的耐力、細膩的心思、精湛的技藝,每每都讓人佩服不已。但在廣大的網海中,其實也有一群深藏不漏的好手,雖然他們可能沒有超級棒的技術,但說起創意可是完全不輸給職業的藝術家與攝影師,照片陽春一點也沒關係,重點是能讓大家有所共鳴,忍不住說聲:這實在太有才了!

閱讀全文


    



巴黎市長選舉都有網上左右膠戰

(原載於:寰雨膠事錄

巴黎 - 當地市長今年稍後改選,兩位人氣最高的候選人,左派社會黨候選人曉代高 Anne Hidalgo,以及右派人民運動聯盟莫可娜 Nathalie Kosciusko-Morizet (NKM) 陣營之間罵戰自週末開始,尚未平息。

首先是莫可娜在社交媒體貼出自己和無家可歸人士一起煲煙的相。很快相片惹來左派攻擊她走數,甚至出手的是一位中央部位的次長:莫可娜擔任薩科齊內閣發言人時,曾代政府承諾消滅貧窮,人人有屋住,更說她利用被走數人士宣傳可恥。

 

Une telle démagogie devrait être puni par la loi. Dans VSD : NKM grille des clopes avec des SDF pic.twitter.com/zfnmwvkH9a

— Corbiere Alexis (@alexiscorbiere) 2014 1月 2日

 

而莫可娜陣營則保持低調,表示莫小姐一直繼續勤走基層,延至週一才在電台表達不滿,說社會黨人多蝦人少,好像他們有兩個候選人(現任市長和下任的候選)。而也有莫可娜支持者週末已經頂不順,製圖還擊,指莫可娜勤跑基層時,曉代高在和巡遊中的草泥馬留影。

 

On raille @nk_m qui fume avec des SDF le soir de Noël mais on crie au génie quand @Anne_Hidalgo pose avec un lama ! pic.twitter.com/cH4EFWum7n

— Louis BAPTISTE (@baptiste_louis) 2014 1月 3日

 

 

法國合廷頓郵報

 

Newsweek 刊《法國的沒落》捱轟

(原載於:寰雨膠事錄

巴黎 - 美國「新聞周刊 Newsweek」 最近一篇文章惹來巴黎滿城風雨,而題目正正是「法國的沒落 Fall of France」。

 

 

法國總統賀蘭德治下的法國經濟低迷之餘,還針對富人加稅,導致富豪出走潮。文章的記者因此比喻現任社會黨政府和當年法王路易十四剔除「南特敕令」,趕走所有信新教的手工業者,導致法國國力停滯不前。

而文中相對地稱讚英國的醫療系統,還有挖苦法國人濫用福利制度,更是令法國上下群起攻之,更有歷史學家發推指:「這麼愚蠢的文章竟然在這個享負盛名的網站上。」

 

@DupratA incroyable qu’un article aussi bête puisse être publié sur un site aussi renommé.

— Henry Rousso (@Henry_Rousso) 2014 1月 5日

 

 

而法國合廷頓郵報老總,前IMF總裁卡恩的前妻 Anne Sinclair 也落場出blog,加入戰團

 

法國合廷頓郵報

 

傻人發現案?

(原載於:http://movingfromhere2there.blogspot.hk/2014/01/blog-post_5.html

當親戚聽到你搞藝術,會話:
「實揸兜」

如果爸媽知道你去將作品免費拎去送人,會說:
「咩話?唔收錢?你係咪傻架?」

 


 

事發是2013年12月25日,香港藝術館對開空地。幾個小女生,一個白色木製車仔。寫著「Hand me down」的一面向著人群,車面疏疏落落地放著小燈,還有綠色玻璃瓶。現場留影如下圖:

 

傻人發現案?

 

四周原本在聽街頭音樂的行人都走過來,幾個女生開始改變策略。收起小燈泡,拿出更多綠色啤酒瓶和幾疊紅色戟絨紙,倒出幾支木顏色。小朋友已經好興奮,衝過來想要爬上車子取顏色筆。正時候,小木車附近潛伏著幾個身穿深藍色風褸的彪形叔叔,拿起對講機聽著說著。

圍觀的人漸多,其中一個女生終於開口了:

「這些瓶子都是我們送給大家的。我們用回收得來的酒瓶,割開置入皮製的聖誕樹,以發泡膠和石膏封底。我們邀請大家一起來,將你們的聖誕願望,寫在那些紅色戟絨紙上,捲起來塞住瓶口,然後帶回家」

 

女生一邊解釋,大家一邊在做小手工,小吉也取了一個,見下圖:

 

傻人發現案?

 

「請問你地係咪賣野?」藍衣人問。
「不,這都是免費送的」女生答。

藍衣人一時語塞,部隊撤退到一旁,其中一人喃喃細語說:「佢地免費,我地唔做得啲乜」。

我城有幾公共大家應該都很清楚:公園有幾多個禁止;學校裡有幾多個不准。他們習慣將空間規規矩矩的圈起來,然後又主觀想像、客觀改造,淪為一塊臉無血色的殭屍地。聽過太多將街頭藝人入罪的條目:阻街、行乞、遊蕩等等。要是執法當局有心要「清理門戶」,他們總會想到一個名目將你帶走。

好一句免費送的,鏗鏘入耳,矯捷地繞過執法人員好使的伎倆。不用錢這概念本身,更戳破了香港金錢掛帥、搵錢就是硬道理的虛偽臉譜。聖誕節大家忙著去消費,以為洗錢能夠洗滌過去一年的罪孽,豈知水源本來就黑色的,越洗越糊塗。傻?但是我們很快樂。

【台灣】我走過金城武的路‧台東池上鄉伯朗大道

終於來到台灣東岸之行的最後一篇,也是我在這次行程中最喜愛的一個地方-台東池上鄉的伯朗大道!不暪大家說,我是看到金城武的長榮航空廣告才注意到這個地方(好啦,我承認我是愛看帥哥啦),而我剛好要經過台東,所以就算再沒空也要抽時間過來池上鄉一趟,走一下金城武的路,不然也不知道下次踏足台東是什麼時候了。

先看一下長榮航空的廣告吧,你就會更懂我為什麼會被深深吸引著。

池上鄉伯朗大道也被稱為「隱沒在世間的天堂之路」,這可是一點也不誇張,因為那片景色真的不是隨便一個地方也能看到。明明自己身處一大片規劃有序的農田中任意穿梭,但放眼整個地方卻只是綠油油一片的稻田,沒有一根妨礙視線的電線杆,作為城市人的大家,能想像自己在沒有任何人造景物的干擾下自由地踏單車嗎?當每天張開眼睛走上街,就只能看到高樓大廈,要不就是滿街的汽車,這一刻眼前的自然景觀,比任何物質上的東西來得更珍貴。

不過也因為廣告的關係,特意來這邊的遊人也愈來愈多。池上這裡以種田為生,所以請大家去遊玩的時候要小心,不要留下任何垃圾,而且盡量保持地方安靜,以免影響到當地居民的生活。

一大早就來到池上,所以人也不算太多,只是很曬。提醒所有要去池上騎單車的朋友,一定一定一定一定要做好防曬功夫,最好穿上長褲,我就是因為這一次池上單車之旅將雙腳曬成兩截色,到現在已經有四個月,可是膚色還沒有完全變回來,而且當時也有曬傷的情況出現,第四天左右就會開始變得又癢又痛,超級痛苦。

遊池上,最好就是用零污染的單車。離開池上火車站就會看見租車的地方,店家還會附送地圖,大家可以根據自己的時間、興趣和能力去選擇不同的路線,沿途可以一邊拍照和看風景,而且沒有上下坡,所以非常輕鬆。

以單車作招徠的池上,有一個大型的單車藝術裝置。

郊區地方,果然空氣比較清新,天空看起來也很美。

途中經過的大坡池。

到處也是綠意盎然的稻田,對於我這種從小在大城市長大的人來說是不可思義的東西。

如果等稻田成熟時來池上的話,景色應該會截然不同吧!

單車路都規劃得很完善,騎車也是輕輕鬆鬆的,不過烈日當空下就要多補充水份。

終於來到伯朗大道的入口處。

入口處有一根寫著「伯朗大道」的木頭柱子,是指定的拍照點!

一直騎騎騎……看到的還是無窮無盡的稻田,感覺很舒服。

我沒有帶茶過來,所以做不到廣告中的效果,不過跟金城武坐在同一塊石頭上也是一樣吧。

走遠一點,這棵金城武之樹就更像廣告中的那棵。雖說我那天已經很早過去,不過拍照的時候還是要排隊,也見金城武的名氣是有多大啊!

人家是「大鄉里出城」,而我就是「城市人回歸自然」,難得看到一整片稻田,當然要拍下來留念啦!

原來單車路的圍牆有代表「米」和「單車」的圖案,規劃者真的很用心呢。

路線有時候會經過一些比較荒涼的地方,但只要一直騎過去就沒問題,不怕會走錯路。

把車交回店家之後,可以到火車站外的全美行買一盒池上便當,既可以填飽空虛的肚子,又可以嚐試一下池上米的味道!

入店後要先在櫃台買票,然後就可以到這裡領餐。

便當的包裝也很精緻,讓人捨不得拆開。至於味道…就是一般的鐵路便當,也沒有特別的過人之處,不過騎完車後在火車吃就很不錯,是台灣獨有的風味啦。

火車來了,池上伯朗大道的尋找金城武之旅就這樣完結。

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池上鄉伯朗大道也被稱為「隱沒在世間的天堂之路」,這可是一點也不誇張,因為那片景色真的不是隨便一個地方也能看到。明明自己身處一大片規劃有序的農田中任意穿梭,但放眼整個地方卻只是綠油油一片的稻田,沒有一根妨礙視線的電線杆,作為城市人的大家,能想像自己在沒有任何人造景物的干擾下自由地踏單車嗎?當每天張開眼睛走上街,就只能看到高樓大廈,要不就是滿街的汽車,這一刻眼前的自然景觀,比任何物質上的東西來得更珍貴。

不過也因為廣告的關係,特意來這邊的遊人也愈來愈多。池上這裡以種田為生,所以請大家去遊玩的時候要小心,不要留下任何垃圾,而且盡量保持地方安靜,以免影響到當地居民的生活。

一大早就來到池上,所以人也不算太多,只是很曬。提醒所有要去池上騎單車的朋友,一定一定一定一定要做好防曬功夫,最好穿上長褲,我就是因為這一次池上單車之旅將雙腳曬成兩截色,到現在已經有四個月,可是膚色還沒有完全變回來,而且當時也有曬傷的情況出現,第四天左右就會開始變得又癢又痛,超級痛苦。

遊池上,最好就是用零污染的單車。離開池上火車站就會看見租車的地方,店家還會附送地圖,大家可以根據自己的時間、興趣和能力去選擇不同的路線,沿途可以一邊拍照和看風景,而且沒有上下坡,所以非常輕鬆。

以單車作招徠的池上,有一個大型的單車藝術裝置。

郊區地方,果然空氣比較清新,天空看起來也很美。

途中經過的大坡池。

到處也是綠意盎然的稻田,對於我這種從小在大城市長大的人來說是不可思義的東西。

如果等稻田成熟時來池上的話,景色應該會截然不同吧!

單車路都規劃得很完善,騎車也是輕輕鬆鬆的,不過烈日當空下就要多補充水份。

終於來到伯朗大道的入口處。

入口處有一根寫著「伯朗大道」的木頭柱子,是指定的拍照點!

一直騎騎騎……看到的還是無窮無盡的稻田,感覺很舒服。

我沒有帶茶過來,所以做不到廣告中的效果,不過跟金城武坐在同一塊石頭上也是一樣吧。

走遠一點,這棵金城武之樹就更像廣告中的那棵。雖說我那天已經很早過去,不過拍照的時候還是要排隊,也見金城武的名氣是有多大啊!

人家是「大鄉里出城」,而我就是「城市人回歸自然」,難得看到一整片稻田,當然要拍下來留念啦!

原來單車路的圍牆有代表「米」和「單車」的圖案,規劃者真的很用心呢。

路線有時候會經過一些比較荒涼的地方,但只要一直騎過去就沒問題,不怕會走錯路。

把車交回店家之後,可以到火車站外的全美行買一盒池上便當,既可以填飽空虛的肚子,又可以嚐試一下池上米的味道!

入店後要先在櫃台買票,然後就可以到這裡領餐。

便當的包裝也很精緻,讓人捨不得拆開。至於味道…就是一般的鐵路便當,也沒有特別的過人之處,不過騎完車後在火車吃就很不錯,是台灣獨有的風味啦。

火車來了,池上伯朗大道的尋找金城武之旅就這樣完結。

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