如果客戶不聽話,設計師該怎麼辦?

如果客戶不聽話,設計師該怎麼辦?

6268874114_7d603ae30d_z圖片來源: {studiobeerhorst}-bbmarie

本文編譯自 Medium《Best thing to do when clients don’t listen》,作者 Keira Bui 為一個自由接案圖像設計師/插畫家。如果您是設計師,您一定更了解與客戶來來回回溝通,最後顧客選擇的版本卻是您最初想法的困擾,Keira Bui 在本文提出設計師應該如何策略性地因應這個情況。

 

有時候客戶不知道他想要什麼,最後浪費了許多時間和金錢。但是,如果他們確實知道他們要什麼且開始幫您作設計決策,也不是一件好事。那麼身為設計師的您應該如何是好呢?

就照做就好了。

不,我不是在開玩笑。就照客戶說得去做。但同時也追求你自己的解決版本。

當到了簡報的時候,同時呈現兩個版本給客戶。這會幫助客戶作比較,(期望)他會了解您的版本更好。客戶將會了解您不是一個恃才自傲的設計師,因為您實際上仔細聆聽見且執行他們的點子。

談判時,總是先聆聽再說

這是談判的最優先的重要技巧。如果您只繼續說您的點子到底有多棒,是您的全部心血,並關閉您的心門,最後很可能輸掉這場談判。記得是您需要錢,而不是他們。外頭還有很多的設計師在與您競爭,絕對不可以因為不是技巧或經驗的關係,而是因為自我中心失去這個客戶。

你應該做的是什麼

第一,仔細聆聽另一個陣營。不要說出您覺得他們的設計美感有多差的想法。吸收資訊。當您讓他們充分闡述他們的想法,他們會感到更加地放鬆,更容易接納您的點子。在這個階段,他們會再次尋求您的意見:「您有什麼想法嗎?」

這就是您應該開始說話的時間,現在您說的話會比談話一開始來得有份量。

謹記

當您的客戶不聆聽你,那麼就聆聽他們。當他們堅持他們的點子,不要拒絕它,但仍然同步進行您自己的解決版本。同時展現客戶要求的與您的設計。如果您不給他們想要的版本,他們就不知道究竟做出來是什麼樣子。此外,當您展現出另外一個版本給他們比較,他們將會知道他們的點子不好(如果它不好的話)。

此外,有時候我也會發現客戶的想法實際上比我的還要好。這讓我更加地開放地擁抱客戶的想法。現在我更相信客戶並不總是錯的,而設計師也並不總是對的。

學習談判

藝術學校並沒有教導設計師如何和客戶溝通談判,這就是為什麼我們要歷經艱難自學的過程。我閱讀過許多談判的書籍,其中有一本叫作《Getting to Yes》我覺得非常實用。

9780143118756H《哈佛這樣教談判力》(Getting to Yes)書籍封面。圖片來源:Penguin

在企業界,客戶就是老闆。

如果你不知道如何取悅他們,您可能失去這份工作。

想要閱讀更多關於設計師的工作經驗談,歡迎閱讀這篇同樣編譯自 Keira Bai 所的熱門文章〈設計師希望天兵客戶知道的五件事〉。

妞快報:《慾望城市》電影版有望出到第三集?

 

傳了這麼久,《慾望城市》電影版的第三集真的有可能成真嗎!?雖然說老是有人在謠傳會開拍,又傳出演員私底下不和,想要再次看到慾女在大螢幕上合體似乎無望,不過最近又傳出第三集正在醞釀中?
Photo Source:  friends6.com
 

Photo Source: Sarah Jessica Parker Gets The Heav
在本月最新一期的《InStyle》中,《慾望城市》的凱莉─莎拉潔西卡派克(Sarah Jessica Parker)在…

革命機 Valvrave the Liberator

日昇社的的機械人動畫,既有歷代「高達系列」和「勇者系列」穩坐機械人動畫王者寶座,亦有近年人氣高企的「反逆之魯魯修」。所以每逢有新作播映,不論結果出來是好是壞,未出街前一定必是熱門話題。「革命機Valvrave」高成本大製作,單看預告片讓人充滿期待。結果劇情完全暴走,「反逆」和「原罪王冠」的超展開,在這套面前簡直是小巫見大巫,正所謂一山還有一山高,一爆還有一爆膠。為求推氣氛製造高潮,什麼樣不合理的腦殘劇情,也可以不停地爆出來,為求燦爛地燒一輪煙花,希望觀眾只要看不要問。

雖然劇本嚴重失控,但故事意念和大鋼其實不錯,只是編劇捉到鹿不懂脫角。沒有身體只思想的外星人,流落地球寄居在人類身體,成立密秘組織在背後操控世界。後來人類捕獲新來的外星人,將其思想放進機械人的身體,用來反抗世界的統治者,本是很大路的舞台背景。如果按少年坐上機械人的王道公式,一板一眼來說故事,拍出來的東西也不會太差。可惜劇編好大喜功眼高手低,加插一大堆為爆而爆的劇情,如不懂煮食的人胡亂加調美料,糟塌了美味的食材。機械人以訊息(咒符)驅來動,吞食駕駛員的記憶為能量,最後駕駛員變成失憶植物人,亦是個可深入探討的命題,拍得出色的話可以很感人。不過看來製作群第二季才想到這個好點子,之前的吸血鬼交換身體,採陰補陽來驅動機械人,完全讓觀眾看到滴汗。

如果早知道故事是這樣癈,看完第一季也可以完全不知故事想講什麼,我就不會浪費時間開始看了。不過每星期逐集逐集地看,不要問前因後果,把催淚不成的灑狗血當笑話看,關掉腦袋只看機械人,其實「革命機」的娛樂性頗豐富。陣容豪華的超級爛片,正如汽水薯片等不健康零食,多吃無益,偶一為之卻十分過癮。正如那套「天機,什麼春宮圖」的行銷三步曲一樣,每星期看完動畫後,上論壇吐嘈與大伙兒一起鬧編劇,才是這套「革命機」的完整觀賞體驗。

原文連結

千里走單騎

當三十五歲的高路斯仍能搶點窩利入球,以一球小勝國米助拉素全取三分時,另一邊廂的迪拿達利卻無法扭轉局勢,只能眼巴巴看著球隊又一次落敗;

當三十六歲的東尼仍能重拾當年勇奪歐洲金靴獎時的狀態,在聯賽射入第十球時,迪拿達利只能仰天長嘆自己無法重拾當日射門鞋,使積分牌上的比數改變;

當三十七歲的托迪仍能以自己多年的經驗帶領紅狼排在聯賽前列位置時;迪拿達利只能無奈地看著球隊徘徊在中下游位置,掙扎求存;

當高路斯、托迪、東尼仍以高齡姿態為球隊賣命賣力時,三十六歲的迪拿達利卻有感自己已無法重拾昔日一夫當關的勇態,只能黯然地宣佈於今季後退役,結束自己千里走單騎的生活。

在烏甸尼斯效力了十年,每一季的入球也是雙位數字,也是意甲歷史上首位連續4個賽季也能攻入20球以上的球員。他非效力頂級球會,但效率驚人;他低調,但受萬人景仰,因為有料的人,是不會用咀巴說自己有多強勁,而是身體力行,以表現告訴你,他有多強勁。但不久,這位低調射手就要別離這片綠茵草地,而我們卻無法阻止,只能看著這名黃金一代的戰將的背影,慢慢遠離….

從何時開始,坐飛機成為一種必須的體驗?

(原載於:http://chingszechuen.blogspot.hk/2014/01/bless-hk.html

蘋果日報截圖

http://hk.apple.nextmedia.com/realtime/news/20140107/52067279

 

昨天,《蘋果日報》報導,「家是香港」一完結,新一輪的「築福香港」即將上馬,為低收入家庭籌備不同的活動,其中包括低收入家庭入場看賀歲杯、單親家庭坐飛機遊香港。報導一出,一如所料地噓聲四起,政府搞扶貧,是理所當然,但是豪花數百萬,搞這些活動,根本難以說服廣大市民。

不知從何時開始,「坐飛機」不再是奢華的活動,被降級為人生必須的體驗。貧窮家庭總是跟「坐飛機」扯為一談,彷彿低收入人士不能坐飛機,是一個天大的問題,如去年8月,關注綜援低收入聯盟進行調查,指出超過一半受訪綜援家庭,過去三年都沒有為子女安排外遊,就如社會福利未能讓綜援家庭提供外遊機會,是制度出錯。

香港人熱愛旅行,是不爭的事實。大時大節,機場總會迫爆離港的人潮,然而這不是代表「坐飛機」是生活的必須。事實上,很多非綜援戶的家庭,都不曾外出旅遊,一嚐衝上雲霄的滋味,那麼,綜援家庭三年沒有離港,究竟有多大問題,說穿了,也許沒有人懂得如何回答。

這次,輪到「築福香港」。計劃為低收入家庭,提供免費看賀歲波,還可算是體驗香港一年一度的足球盛事。然而,坐飛機遊香港的活動,似乎讓人難以理解。坐飛機遊香港的意義何在?若然要欣賞香港景色,為什麼不在上山頂俯瞰,或是坐觀光船遊維多利亞港,而是要選擇一般家庭都無法負擔,極像電視情節的飛機遊?

搞活動的,或者覺得這活動對單親家庭的小朋友來說,是不可多得的經驗。然而,對單親而收入不高的家庭來說,這種活動究竟作用多大?若然官員的「做實事」就是豪花500萬元,說是宣揚守望相助的精神,讓低收入家庭參與不同活動,但不從對象的實際角度出發,根本無助扶貧,最後只是淪為搞而搞,而有需要的人,繼續只能望天打卦,等待其他人的幫忙。

 

北京那些事(一):從抄襲說起

北京那些事(一):從抄襲說起

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作者介紹:Victor Lam,來自香港的 full stack developer。會寫 web 會寫 app,這幾年來遊走於香港、台北、北京、美國等地,加入過不同團隊,又開過公司,跌過痛過失敗過。閒時寫文,記一下所見所聞,娛己娛人。

本文為作者 2010 年在北京生活、工作一個月的觀察,共分四個主題,原刊於作者部落格,Inside 獲授權轉載。

前言

2005 年曾經去過一次北京,待了數天,那時候走馬看花,記憶不深。依稀記得下雨時地上的水像墨汁一樣黑,還有那一頓差不多要200人民幣的全聚德晚飯(雖然真的很美味)。

到 2010 年,我的公司跟北京一間新創公司有一些業務合作,讓我有機會在北京待了整整一個月。這一個月的經歷,簡直是畢生難忘。

中國式抄襲

很多人說中國內地都是 copycat,他們只懂山寨,不會創新。無獨有偶,我去的這一家公司,整個產品概念,也是抄回來的。

要說中國企業抄襲,「罪狀」罄竹難書。舉幾個較著名的例子:

這些例子蠻有名的,因為他們不單單「參考」外國成功的產品概念,甚至連產品外觀也一併複製過來。還記得當年在大學教電腦,一看國內同學的瀏覽器,出現一個跟 Facebook 一模一樣,但叫校內網的網站,那種震憾至今難忘,更驚嘆內地的複製能力。 這裏有兩個當年校內網的網頁存檔,假如有用過早年的 Facebook 的話,一定會覺得有似曾相識的感覺。2006 年 11 月 / 2007 年 12 月

騰訊由 QQ 起家再轉攻遊戲市場,之後再上市,往後的是人所共知的歷史。新浪微博很早已經內建圖片上傳功能,相反 Twitter 到 2011 年才正式加入相關功能。魅族當年抄 iPhone 被 Apple 提告,但今天我拿著他的第四代智能手機 MX2,發現質素比很多外國品牌的高價位手機高很多。

你去罵他們抄襲的同時,他們通過這個過程,學懂了再自行改進。做得比你更好更便宜。君不見今天人人搶小米手機,有誰還會笑中國製山寨電話會爆炸?

不管何地,創業心態最重要

在北京那家新創公司待了一個月,看見他們如何做產品。創業不分地域,我們犯的錯誤,他們也會犯,甚至可能犯得更多更嚴重。比方說我之前寫過造新產品必須要看數字,他們也犯了相同的錯誤。還記得當日我的拍檔在香港幫他們做推廣,客戶第一句問的就是「我不管你多少註冊用戶,我要知道你的 DAU(daily active user)有多少?」「有多少內地用戶來香港有用這個產品」。我在北京,也就是替我的拍檔到處打聽,卻找不到什麼數字。這個問題,拖了很久也沒有解決。

創業不是口裏說說算了,資源有限,做每個決定也必須有根有據。他們這個產品經過了三年的發展,目標朝令夕改,領軍的隨心行事。花了幾個月去改進產品,卻始終不能達標,甚至在微博上被形容為「鬼城」。最近得知他們已經將整個平台放棄了,將資源搬到其他項目上。這其實也屬意料之內。

當騰訊的股價如日方中,ICQ 卻已經不知身在何方,連將 ICQ 打敗的 MSN Messenger 也已經關閉。相反人人網在微博和微信的連環打擊下,聲勢也大不如前。騰訊和人人網都是抄襲的,但結果卻各走極端。可知抄襲並不代表必然的成功或失敗,還是一句老生常談:「創業構思不太重要,最重要是整個團隊的執行力」。

我沒有打算為內地的抄襲行為歌功頌德,抄襲就是抄襲,在情在理也說不過去。但假如一直只停留在「中國的公司只懂抄襲」這個觀念上的話,我可以肯定,你將會輸得很痛快很徹底。因為當你還在抱怨時,人家已經超越你。

早前香港有公司聲稱被內地龍頭企業借參觀的名義,「抄襲」他們的產品。行家的事我不知詳情,不便多說。被抄襲的,心裏故然不好受。但作為公司的創辦人,堅持信念、保持團隊士氣最重要。除非你學 Steve Jobs 那樣,出 iPhone 前先將所有設計的申請專利註冊(其實還是會被抄),否則總無法避免抄襲的情況發生。

相對地我上星期見到香港一間新創公司的創辦人,他們被對手假扮成投資者約見面,先套走所有公司業務發展計劃,再假扮成他們公司的人去騙用戶資料,甚至在 App Store 上以一星戰術攻擊。我問他的感受和應對,他只淡淡的說了一句:「做好自己的產品吧」。這種心理質素,很值得我去學習。

[新聞稿]無懼惡劣環境的極地造水霜 CREMORLAB 72小時保濕絲絨雪花霜 72hr保濕上市

 
T.E.N.礦物水X高山火絨草萃取 4大功效1瓶搞定肌膚問題
  

 
韓國東洋集團將地下1,100公尺深所湧出的天然金津礦物水(又稱T.E.N.),做成CREMORLAB保濕系列保養品,這次登上歐洲阿爾卑斯山海拔2,000公尺,從蘊含卓越肌膚保濕與鎮定效果的高山火絨草萃取,推出無懼惡劣環境的極地造水霜CREMORLAB 72小時保濕絲絨雪花霜。根據實驗指出,擦上後1小時內肌膚含水量提升83%,並維持長達72小時的完美保濕力,擁有「滋潤保濕、緩解乾燥…

誇張和內斂

(原載於:離經誌

 

有時與朋友聊天,我間中會以做戲的方式去扮別人逗趣,朋友往往會覺得這很有趣很特別,這是我以往曾參與過話劇製作而訓練出來的習慣。原本我以為那應該很普遍,但後來不少人也說其實不是,我也慢慢留意到,香港人普遍都是比較木納,生活上算是拘謹的一群。在外地你不難發現一些很動作神態很戲劇化的人,可能是街邊小販,他們會跟你有一句沒一句的搭訕,聽到你說香港的樓價有多高時會很誇張地叫一聲「mamamia!」所以有人說香港人看起來好像好冷漠,說不定也有三分真。

細想又發現,香港挺缺乏欣賞戲劇的環境,藝術對我們來說太煞有介事,藝術是一件要買票入場的「文化活動」,而電視劇的「戲劇」與話劇的「戲劇」又總有那麼一點差異,卻又降到完全是「消磨時間」的層次。倫敦有很多小劇場,他們的戲劇文化歷史悠久,從這水土產生的戲劇藝術影響了當地人的風格。

藝術本身就是對世界萬物的提煉,是人類對世界的觀察、理解、感通,再用人類的語言描摹出來。文學、音樂、繪畫、雕塑、舞蹈等,都是藝術語言的一種。在演繹藝術作品時,濃淡、強弱、大小、長短等等,是用來傳達作品感情必備的技巧,技巧本身並沒有高低優劣之分,運用得當,就是好,同樣一套理解,不同人演繹又會有不同的效果,效果好壞往往存乎一心,當中極其細微的差別就是藝術不確定之處,也是藝術綻放光彩之處。

「龍鳳以藻繪呈瑞,虎豹以炳蔚凝姿;云霞雕色,有逾畫工之妙;草木賁華,無待錦匠之奇。夫豈外飾,蓋自然耳。」- 文心雕龍.原道第一

所以,誇飾、雕功、外在的裝飾,並不是甚麼無謂的東西,更不是甚麼可恥的東西,「夫豈外飾,蓋自然耳。」最重要是運用得恰當不恰當,能否做到帶動人心感動受眾的效果。

大概朗誦就是這麼一回事。

 

朗誦

 

這幾天很多人在瘋狂傳閱一段數年前的學生朗誦節優勝表演片段,對裡面那學生極為誇張的演繹感到荒唐可笑,不旋踵各式惡搞和訕笑就來了。我完全認同那個學生的表現太過浮誇造作到令人可笑或者不舒服的地步,也認同現時的朗誦標準未免陷入矯揉造作之弊,不過假如由此否定朗誦的價值,那就未免是走得太遠,想得太多了。

朗誦強調「字正腔圓」和適當的誇飾,講究將情感傳達給觀眾。這些誇飾在日常生活中當然不會全然複製,但受過朗誦訓練後可以提升平日咬字的清晰度,日常談話也會不自覺的更留意語句節奏、句讀。這種影響要經過誇張演繹的層次,才可以發掘到語文中的內在節奏和音韻,再像茶包一樣慢慢感染日常生活,從演講到寫作,提升人的表達能力。很多香港人說話聲線有如皮革一樣毫無起伏,自然悶得人打盹。

誇張是有需要的,誇張是深入研究一篇篇章後的體會,不過誇張也有分程度層次,恰當與否。這個朗誦的學生的問題絕不是誇張,而是誇張得不好看。但這種以醜為美的風尚,也不是一朝一夕的事了。

「或曰:「梅以曲為美,直則無姿;以(音:衣)為美,正則無景;梅以疏為美,密則無態。」固也。」

「有以文人畫士孤癖之癮,明告鬻梅者,析其正,養其旁條,刪其密,夭其稚枝,鋤其直,遏其生氣,以求重價,而江、浙之梅皆病。文人畫士之禍之烈至此哉!」

- 龔自珍.病梅館記

這才是朗誦藝壇最值得詬病之處。但這種「病梅」的情況不獨在朗誦界出現,音樂界、辯論界也不鮮見。辯論界曾經為害一時的「金雞獨立」,則是辯員自說自話,不管人家如何反駁也只是重複自己已破破爛爛的主線,偏偏評判卻認為那叫「堅定不移」、「不為所動」、「有大將之風」。音樂講求力度對比強弱,但有些指揮家喜歡「戲劇化」地處理音樂,各種大細聲處理十分突兀。比賽的評判或因為千絲萬縷的關係對這類古怪的處理十分偏好,這種音樂觀也就大行其道。在這種扭曲觀念下成長的學生,又會再荼毒後學,最後竟然成了主流大宗。

所以所謂「市場」,所謂「大浪淘沙」後剩下來的,不一定都是精品,能存活的,不一定都是最好最頂尖。一件事物要流傳,傳揚,有很多因素影響。

 

延伸閱讀:

霍韜晦、譚寶碩《卜算子》

吳詠梅-弔秋喜 [地水南音]

為朗誦辯護 – 山地媽

朗誦其實是有意義的! – EVA

 

附錄:

《明詩》

梁營有雙報,翩翩明與東
撰文選舉間,一語毀唐營
梁營日夜長,索食聲孜孜
燦民不易愚,狼口無飽期

喉舌雖欲退,心力不知疲
須臾數百篇,猶恐狠狼飢
辛勤三百日,報瘦狼漸肥
喃喃拾人語,一一揭僭建

奈何羽翼成,引入東亞編
抽板不回顧,隨風四散飛
小進空悲鳴,聲盡人不應
卻入報館裡,啁啾終夜悲

進進爾勿悲,爾當反自思
思爾毀唐日,失節撐狼時
當時港人念,今日爾應知

同濟慈善會:不求政府資助

當許多社團甚至商會或商人背景社團獲取公帑資助已成為習慣的同時,同濟慈善會則反行其道──沒向政府申請資助下,就憑其成員捐款集資在本澳和本地推動公益慈善工作,且表現低調不刻意公開宣傳。這種身體力行做好事但不張揚,正是為善最樂的真諦。 同濟慈善會,是由澳門特別行政區立法會前主席曹其真及社會知名人士林金城,於二零零六年成立的私人慈善機構。當時曹其真尚在擔任立法會主席,而林金城又事務繁忙,所以初期慈善會雖然開展了工作,但規模較小。及至二零零九年,曹其真離任立法會主席,開始全情投入推動慈善會的事務,幾年來得到了長足的發展,同時該會於二零一三年五月在北京辦事處亦投入運作,可以更好地開展會方在內地的各項慈善工作。自零九年十月開始,慈善會系統地開展了下列工作: 一、「中葡雙語法律人才計劃」為每年舉行的常規工作; 二、「起點工程」協助內地貧困地區改善學前教育; 三、資助服刑罪犯未成年子女照顧工作; 四、孤兒援助計畫,資助孤兒繼續學業。 同濟慈善會自開展工作以來,從沒有向政府要求任何資源,並在短期內不打算向外界募捐。目前慈善會共有十多名全職及兼職人員負責進行各項工作。 據了解,慈善會的工作主要方向是「救急不救貧」及「為社會培養人材」。確立此方向是由於救貧屬政府的工作,作為一個完全由私人出資的慈善基金不可能代替政府的工作;但對一些在特殊情況下急需得到援助的人士,慈善會會按能力予以幫助。培養人材方面,因為社會要發展進步的首要條件,是在社會上必須有大量有能力、有學識,並且願意服務社會的各方面人材,慈善會致力在這方面為社會作貢獻,透過不同的方式協助社會培養人才。 同濟慈善會的組織架構包括會員大會、理事會及監事會。會員大會是慈善會最高權力機構,由全體會員組成,負責制定慈善會的工作方針,會員大會主席對外代表慈善會,對內領導慈善會工作。理事會則負責執行會員大會、正、副主席及正、副監事長聯席會議決議;規劃及組織各項活動,以及處理日常會務工作。監事會則負責監察理事會的運作,以及查核慈善會財產。 同濟長青會冀給長者家的感覺 「我們是希望,中心能夠給予長者一個家的感覺。」這是同濟長青會會長Gafura Bibi Santos述及該會長者活動中心的理念。 「同濟長青會」是一家由澳門同濟慈善會的友好熱心人士出錢出力成立的非牟利機構,亦是同濟慈善會支持的本地機構。同濟長青會主要為長者提供各類文娛康樂活動,讓長者的晚年生活更充實和愉快,達到該會「老有所為、老有所樂」的宗旨。該會會址於二零一二年八月啟用,為開展各類長者文娛康樂活動提供設施。現時,每月約有千人次分別參與中心各項活動。 位於墨山街28號(近永樂戲院)的長者活動中心,目前向會員提供的活動內容包括舞蹈、唱歌、繪畫、書法等興趣班,提供電視、電影、棋牌、書報閱覽、電腦上網,並提供簡單的身及足、背部按摩器材;會方還舉辦保健知識講座,並提供下午茶點。 那天,記者採訪中心時但見得鄭老伯精神煥發地練習舞蹈,他不說還以為只是六十多歲,卻原來已經是位八十歲的長者了。「我做工做了一輩子,七十四歲退休,在屋企也許多年,平日行吓山,但自己一個人行就好似寂寞咁。去年這裡辦中心,我參加了,開始都係試試吓,後來覺得大家同學和老師都很好。我哋學習打太極、跳舞,本來係一個禮拜上一次正課,有的同學覺得吃力、怕跟不上,於是成班同學就每個禮拜搵多一天補習。」 長者們都以同學自許,誠如回到少年時代,鄭老伯說返中心就好似返學,「一直都有堅持,有事請假,無事不偷懶。」長者之間關係就是同學關係,「以前做工係同老闆關係,做生意的係同顧客關係,現在在中心就係同學關係、朋友關係,故沒有什麼壓力,沒有什麼利害關係,一心就是為了健康。」他說,在中心參加不同活動,有利身體健康外,心境也變得樂觀了。「初時我常感嘆夕陽無限好,只是近黃昏。但這裡的人講,你這個思想有些太過悲了,應該更善用晩年時間,同後生一輩一齊成長……。」中心的氛圍和同學之間友善關係,讓鄭老伯的人生觀有了改變,「我現在係樂觀咗啲」。 濟長青會採用會員制,須經該會理事及資深會員推薦方能入會。現在有二百六十名會員。 湖北省鄂西北貧困山區基層幼稚園教育品質提升專案 千千樹成立於二零一一年十月,由耶魯大學王甘博士創辦。千千樹是以社會創新方式為中低收入家庭的兒童提供優質教育,促進教育公平發展的社會企業。目前主要業務有:開辦北京千千樹兒童之家作為課程試驗點、研發課程及其他教育產品以上課程、教育推廣體系建設。 同濟慈善會於二零一三年六月開始資助湖北省鄂西北貧困山區基層幼稚園教育品質提升專案。專案主要通過為湖北十堰鄖縣、張灣區兩地專案點二十二所幼稚園提供經濟、實用、有效的課程與教學活動,同時為項目點幼稚園教師實施集中式培訓與入園指導式培訓,從而促進農村幼稚教育品質的提升。受惠人群包括二十二所幼稚園、三百名教師、三千一百名幼兒班學生。 千千樹的培訓體系較為嚴謹,包括四次集中培訓、四次逐園入園式指導等。未來專案將著重加強對教師教材使用的培訓與指導,尤其是對年輕的幼兒教師能力的培養。 甘肅隴南成縣陽光童趣園鞏固建設項目 北京市西部陽光農村發展基金會成立於二零零六年,該基金會致力於西部農村教育及社區發展,以多元形式支持和幫助教師、學生及農村弱勢人群自我提升,為他們提供自我改變的機會。西部陽光基金會所實施的陽光童趣園專案已經在隴南宕昌縣、成縣、禮縣、徽縣建設了四十五所童趣園。專案主要是以配備硬體、軟體、改善教學環境的方式將辦園理念及課程帶進幼稚園裏,改善該地區教學品質。 同濟慈善會於二零一三年度支持西部陽光基金會,在隴南成縣開辦五所新的陽光童趣園,並資助十所舊園鞏固課程及培訓,從而完成了對成縣中心幼稚園課程全覆蓋。具體支援內容有教師、園長培訓與交流、園間觀摩與學習、跟蹤指導、課程資源包配置等。此專案開展三年以來已經取得一定的成效,因此當地在現有童趣園的基礎上主動增加了部分硬體配備。 雲南鎮康縣農村社區    未來希望幼兒班項目 互滿愛人與人國際運動聯合協會(FAIHPP)在不同的社會發展領域開展專案,包括基礎教育、扶貧、農村社區發展、環境保護和愛滋病防治。HPP YO是互滿愛人與人在雲南省的獨立代表處,二零零八年開始在鎮康進行社區發展項目。 「互滿愛雲南鎮康縣農村社區未來希望幼兒班專案」是主要解決貧困地區學齡前兒童失學問題。其方式是調動、鼓勵當地村委會共同組織、利用當地空置的教學點開辦幼兒班。項目點主要在偏遠的自然村。 同濟慈善會於二零一三年八月開始支持該專案,在同濟會支持的二十所幼兒班中,其中十二所已經存在的幼兒班,另外八所為新建幼兒班。支援內容包括教室維修、開辦新班、教學區域改善、家長委員會培訓、物資添置、教師培訓、營養專案等。受惠人群包括六百名兒童、一百名教師。 服刑人員子女代教專案 太陽村作為中國一個非政府組織,以無償代養代教形式,幫助一群特殊的弱勢群體──在獄服刑人的子女們。 這些孩子無論是在基本生存保障,還是在接受基礎義務教育等方面,都面臨嚴峻的困境。為了使太陽村裏的每個孩子能夠自食其力,不卑不亢地立足社會,讓他們的人生不再因父母的過錯而被陰影籠罩,讓他們在未來的道路上,可以擁有與其他人平等的人格、同等的權利去建立屬於自己的家庭,創建各自的事業,太陽村力求提供他們生活和成長中所必須的一切,包括:基礎學校義務教育、職業技能培訓、健康和營養均衡的飲食、日常生活輔助,相關的類似社會生活互動(如:交朋友,遊戲和運動)。 為鼓勵、推動此類非政府組織發展,使太陽村裏的每個孩子能夠自食其力,不卑不亢地立足社會,同濟慈善會於二零一二年開始,資助了六家太陽村。分別是位於北京、遼寧朝陽、河南新鄉、陝西西安、江西都昌以及遼寧大連。而同濟會與太陽村合作,支援內容包括:提供硬體建設支援、兒童基本生活保障支持、學生學費支持及管理團隊能力建設支持。

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