Nest Labs 創辦人 Tony Fadell 談如何設計好的產品

Nest Labs 創辦人 Tony Fadell 談如何設計好的產品

medium_7598296320photo credit: Fortune Live Media

作者為 Paul,Wondero 共同創辦人,一個記錄不同想法的共筆部落格,作者同時是一間綠色科技企業的粉絲團經營者。

近日 Google 以 32 億美元的天價收購由 iPod 之父 Tony Fadell 與其夥伴一同創辦的 Nest Labs,關於此消息,只要在搜尋「32億」這個關鍵字就能找到了,Inside.com 亦有完整的報導:「Google 將以 32 億美元現金收購 iPod 之父創辦的 Nest Labs」。

當下我便開始感到好奇:Tony Fadell 何許人也?有感於國內媒體對於他的討論甚少,我便在 Behance.net 的相關網站 99U.com 上找到了 Tony Fadell 的一場即席演講,便透露了 Tony Fadell 對於產品設計上的許多看法。

Behance 99% Conference 是什麼活動?

Behance 是由 Scott Beslsky 所創辦,專門用來發掘好點子跟創意人才的網站,國內近似的服務有「ㄇㄞˋ點子」。Behance 在 2006 年創辦,Scott 在 2010 年也被 Fast Company 選為「商業界裡最有創意的一百人」其中之一。2012 年被 Adobe 收購後,Scott 現在也在Adobe 擔任 VP。 而 Behance 每年的一個重頭戲,就是99% Conference,取自於那句「Genius is 1% inspiration, 99% perspiration.」,活動旨在讓更多人能在創意的時代實踐好的創意。

而在 2012 年的 99% Conference,Behance 邀請到了 Fab.com 的創辦人、哈佛商學院的名教授、Reddit 的創辦人等,Tony Fadell 亦是其中之。(完整清單

因為影片沒有字幕,以下是我對於影片的一些筆記,關於裡面提到的每一個問題,我並不是照字面完全翻譯,而是以方便理解的方式記錄下來,所以如果可以的話,非常建議親自把影片完整看過一次。

(Tony Fadell的演講)

99% Conference 主要是來討論「如何把創意化為實踐」的活動,故準備了許多問題給 Tony Fadell。他在當中討論到了自己的職涯,當中包涵了一下要素:

  • 最早對於「動手做東西」感到熱情,是因為小時候跟爺爺一起做些傢俱之類的玩意。
  • 對於不同領域的好奇心——音樂、軟體、工業設計、藝術、設計、科技以及產品的不同概念等。
  • 發現要學習一個東西最好的方法,就是跟對的人共事,才會學到對的方法(他提到了像Steve Jobs)
  • 他花了十年學習、十年和對的人共事,去應用所學、第三個十年出來獨當一面。
  • 在他從學生時代、其他公司任職、在蘋果開發 iPod 2,在他一系列的設計歷史當中,一個極重要的事件深深影響了他的設計:網際網路的誕生。

而對於什麼「對」的方法,他提到就像是能夠看穿一個計劃、一個產品的黑盒子裡頭,會有哪部份的想法有效,哪些則沒有效。

接著他對七個不同的問題展開了回答,回答調理分明,而且值得任何有志設計產品的深思,以下是我對這七個問題的筆記。

第一個問題:你的創意來源於何處?

因為對於現狀感到很沮喪,為什麼那麼多垃圾在市面上?為什麼生活於今天是長這個樣貌?於是懂得要創要與眾不同的產品——那些真正處理問題的產品。而在學習的階段,發覺最好的學習方法就是跟對的人共事,學習對的方法,去揭開黑盒子。

第二個問題:設計原型(Prototype)最好的方式是?

設計原型沒有所謂最好的方法。只有最適合的方法。不同的需求需要不同方法的原型,沒有最佳解,只有最適解,但有一個原則很重要:什麼是你做的東西的「不同之處」,你必去要去看到那個不同之處的關鍵細節(Hard Details)。 你可以懂設計、搞硬體、搞軟體,很多人拿著一些有趣的東西給我看,但他們的東西沒有直搗問題核心(Attack the real problems)。到底什麼是那關鍵之處呢?就是人(使用者)——人怎麼想你的產品、用你的產品、與你的產品互動,而 Prototype 更是在資源有限的情況之下,幫助你決定要投入多少的預算、時間、人力。所以當你要做原型的時候,請去注意那些細節(Hard Details),這樣子才會有效。

第三個問題:在產品設計的過程中,如何知道何時該轉換方向,何時該持續進行(意指,如何知道這是對的方向,或不對的方向)

這分成兩種情形。第一種情況,你對你做的東西有經驗,你是上帝,你大可以按照你的感覺走。但是,如果你對自己在做的東西沒有經驗,這就是第二種情況,你做了一個原型,也不知道接下來會發生的事,你正在做中學,所以你需要各個領域的專家給你建議。但有時候專家也會給錯的建議(比如一個專家曾經說 iPod 這玩意做不出來,儘管這位專家開口的同時,iPod 已經做出來了),在跟專家請教意見時,這要很小心。

第四個問題:關於產品開發上的長期策略與敏捷性(agility)的建議?

有,要給自己限制( Constraints),不能一直漫無目的的把願景(Vision)擴大下去,擴大到最後團隊會失去熱情與方向。 要規定好每個階段的時間,把假設寫出來,接著一個階段、一個階段的驗證,並實踐不同階段的里程碑。這有兩個重要的原因:第一個,要讓團隊的每個成員知道你在做什麼,有時候當里程碑達到了,效果卻不如預期,就可以大家一起回頭檢驗假設,思考為什麼失敗,這樣才能重新設定下一次的里程碑與時程。「讓每個人都知道我們為何成功、為何失敗,是一件重要的事情。」第二個,一定要把按時把在做的事情ship出去,大家才能看到成果。大家把一、兩年的時間花在這個團隊上,並不想到頭來被自己(與別人)發覺是一場空。

第五個問題:有沒有些具創意的方式,讓一個專案被認可(approved)?

有三個 P,第一個 P 是 Passion,你的與團隊的 Thoughtful Passion(深思熟慮的熱情),而非盲目的相信,要能夠去想清楚每一件事的熱情。

第二個 P 是 Presentation,必須要確認自己是否釐清了每一個細節,必須要讓桌子對面的人理解說:「這些人不是說說而已,他們理解每一個風險、細節、以及如何把想法落實。」因為去做些與眾不同的東西,會非常的困難,成功不會自然而然的發生,所以要去告訴對方「充滿挑戰」的地方到底是哪裡。

第三個 P 是 Partnership,要去確保跟你對談的是「對」的人,這樣的人是貨真價值的決策者(Decision Maker),而不是只會聊數據、功能、產品上市要花多少預算的人,當你遇到這種滿口天花亂墜的數字的人,你必須瞭解那不是對的人。不論是給怎樣的建議、或是給 Funding,只有對的人才會真正幫到一個計劃。

在當中,如果一個專案通過,Tracker 便至關重要。在其他的公司裡,專案很容易成立,但許多胎死腹中。在蘋果,幾乎沒有一個專案胎死腹中,我們會不斷在專案中學習、進步,直到成功。所以你跟誰合作一個專案是個關鍵,當一個專案得到認可後,Tracker 也很重要。

第六個問題:什麼是產品設計成功之道?

(我此處所寫的與影片中所提問之句子略有不同,想知道主持人原本問的句子為何的人,可以參考影片 18:16 的部份。)

  1. 設定限制(Set Constrains)。比如安排時程,定期把產品推送出去。
  2. 意見導向決策(Opinion-based Decision)。事實導向決策(Fact-based Decision)很容易,但那在產品推送出去之前不會有用,因為在有產品之前,使用者還不瞭解你在幹麼,這樣候的資料不管用。Opinion-based Decision 就是為什麼一個團隊需要領導者的原因,他要能假設、解釋、驗證每一個為什麼,尤其在沒有「Data(數據資料)」的時候。

第七個問題:你什麼時候懷疑過自己

我無時無刻不懷疑自己。如果你是在「與眾不同」的東西,你應該要不斷懷疑自己,你是否處理了真正的問題如果每天沒有活得像雲宵飛車,早上起床很美好,但下午覺得一切都變成災難,那代表你還沒把自己推出極限。你必須不斷的鞭策自己,超越極限。

在看完筆記之後,再回頭看看影片,相信對你的產品設計之路會很有幫助。

《董培新畫說金庸》:金庸迷不可錯過的收藏

(原載於:金仔的世界

《董培新畫說金庸》:金庸迷不可錯過的收藏

 

如果你是個金庸迷,你便不可錯過《董培新畫說金庸》。金庸跟董培新就像一對相逢恨晚的有情人,明明天造地設,但因爲命運播弄,兩人緣慳幾十年,待得重遇時,曾經少年已見白頭。來遲了數十年的相遇,不無可惜,但醖釀了數十年的功力,在人生的另一個境界爆發,如今千錘百煉下的作品,又非幾十年前的畫工可比。

董培新15歲從廣州來港,一家九口要他供養。第一份工作畫小説插圖,第一張圖就是畫金庸小説 《 射雕英雄前傳》,但這也是他替金庸小説畫插圖的最後一張。因爲那時他幫新報畫插圖,新報當年跟明報是競爭對手,新報老闆羅斌明言董培新可以替任何出版社畫圖,就是明報的絕不能畫。就是因爲這一句,董培新的插畫無緣見於金庸的武俠小説内。這是讀者的損失,也是金庸和董培新的損失。

由於是家裏的經濟支柱,董培新還替其他報章雜誌繪圖,也有參與廣告和封面設計,亦曾擔任電影美術指導。跟他合作過的作家不計其數,包括高陽、倪匡、亦舒、 古龍和臥龍生等等。那時候的董培新每每在工作時除下手錶,放在工作臺上,提醒自己每小時需要作畫四幅才能應付繁重的工作。就是這樣日以繼夜的畫,每天只得四個小時睡覺。他曾試過因爲長時間作畫,走在街上,看不見馬路只看見眼前一片色彩。若不是當初為了生計從工作中不斷磨礪,也熬不出現在的一番成就。

 

《董培新畫說金庸》:金庸迷不可錯過的收藏

紅花會豪傑,氣勢磅礴。

 

董培新除了畫工了得,也是一名射箭高手。他在1983年代表香港出外參加射箭比賽。在新書分享會上,他把射箭的心得套用在繪畫上。他認爲畫畫不能過度專注和集中,否則筆一緊,畫出來的畫便少了一份從容。就像射箭一樣,拉弓放箭固然要集中用力,心情卻要放鬆。緊張的話,箭就射得不準。人生何嘗不是如此?!過猶不及,太過專注緊張於細節,反而忽略了大局。作畫如是,人生如是。

董培新當年因爲家貧而無法進入美術學院學畫,但他沒有放棄初衷,即使不能接受正統畫畫訓練,他也堅持從事跟繪畫有關的工作,最後卓有所成。成功不是靠天份,而是靠努力和堅持。這份堅持不是一年兩年三年,而是幾十個寒暑,幾十年的艱辛。1989年董培新移居加拿大,不用再為口奔馳,於1991年拜師於楊善深門下,正式研習中國畫。談到當年沒機會到美術學院就讀的遺憾,今天的董培新一笑置之。他覺得,或許因爲沒有接受正統的美術訓練,他作畫時便可以放任自然,不受傳統技巧規條約束,形成獨特的個人風格,這未嘗不是件美事。人生到處也是遺憾,過盡千帆,董培新當日的遺憾帶來歷練,然後造就了今日的成就。人生本來就是柳暗花明,遇到命運一時的逆襲,只要堅持下去,或許就是將來成功的契機。

 

 

《董培新畫說金庸》:金庸迷不可錯過的收藏

金庸武俠小説中我最喜愛的女主角就是程靈素。靈氣逼人,婉約深情,聰明絕頂,為胡斐不惜捨身相救,是金庸筆下最深情的女子。在新書分享會上特別買了這張畫,還讓董先生簽了名呢!!

 

董培新是金庸迷。他一直念念不忘把金庸武俠小説的經典場面用自己的畫筆展現出來。到了2003年,他在香港舉辦首個畫展,請得金庸主持畫展開幕儀式。他在那時候跟金庸說,「我常常遺憾,因至今未曾為查先生的小説畫過插圖。」當時金庸的回應是,「放心去畫吧。」就是這樣,董培新開始創作整系列的金庸作品組畫。

《董培新畫説金庸》收入畫作88張,栩栩如生的呈現金庸筆下最經典的場面。有靜態的,有動態的,有千軍萬馬的,也有小橋流水的,看見這許許多多的定格畫面,我告訴自己,又是時候再N次翻看金庸的武俠小説了。

金庸是這樣評價董培新的作品,「内地有很多畫家曾嘗試為金庸小説畫插圖,有的畫家功力很深、構圖很美,但他們都沒有董培新先生的創作成功。只因爲,雖然是極好的畫家,但缺乏了在心中醖釀數十年的藝術培養。這數十年的醖釀、修正,使得藝術成熟了。這是自然的培養,天然的陶冶。這本畫冊裏的每一幅畫,都是董培新先生在讀了金庸小説之後,在心中思考數十年或者十幾年的成果。……長期在心裏醖釀的藝術作品,一出來果然不同凡響。」這段遲了數十年才相遇的緣份,難得卻又如此值得!!

 

《董培新畫說金庸》:金庸迷不可錯過的收藏

 

西班牙因「大花筒」改善路面工程暴動蔓延

西班牙大圍市 Burgos / 馬德里 – 大圍市民反對「大花筒」改善路面工程引起示威暴動有蔓延跡象,多個城市有支持大圍市民示威,而班京馬德里更發生暴動。 Detenidas 14 personas en los altercados tras la manifestación en apoyo a GamonalVer vídeo Detenidas 14 personas en los altercados tras la manifestación en apoyo a Gamonal 示威的緣起是大圍市政府花費800萬歐羅,改善市中心路面,由兩線行車變為一線行車加單車徑,但最惹起市民不滿的是本來免費的路邊泊位,將變成地底收費停車場。 大圍市長表示將暫時停止計劃,但表示稍後應該會恢復,而大圍市內的示威就一直由上週五持續至今。 西班牙世界報

Intellectual property comes with a price whilst freedom of expression is priceless

This shows how dangerous of the Copyright (Amendment) Law that without “Non-profit making User Generated Content“ exemption. (Credit:Ricky [email protected] Fronline)

Copyright and Derivative Works Alliance’s response to the 2014 Policy Address
Intellectual property comes with a price whilst freedom of expression is priceless

Mr. CY Leung, in his 2014 policy address, agrees that “creative industries have great potential" and promises to “strive to enhance their overall competitiveness" (para 32 of the 2014 policy address). On the other hand, under Chapter 8 of the policy agenda, CY Leung proposes to “Upgrade the Technology Crime Division of the Police to form a new Cyber Security and Technology Crime Bureau in 2014." which causes the suspicion that the real purpose of forming a new bureau is to inhibit freedom of internet, expression and thought whereas the amendments of the copyright laws is the prelude of Internet Article 23.

The development of the creative industries depends not only on the protection of the intellectual property rights but also the individual’s rights of freedom of expression and thought. Regrettably, the 2014 policy address only mentions measures enhancing the IP protection regime (para 33 of the 2014 policy address) and totally neglects the importance of the freedom of expression and thought. The Alliance expresses our profound regret towards this kind of partial policy objective which favours only the copyright owners.

In regard of the recent consultation on the amendments of copyright law, the Alliance tries our very best to strike a balance between the citizens’ rights of freedom of expression and thought and the reasonable interests of the copyright owners. We, therefore, proposes a “Non-profit making User Generated Content“ exemption under the copyright law regime. To qualify for the exemption, one must fulfil three conditions, namely, (1) it must be used for the purpose of non-profit making; (2) the original work is not a work of copyright infringement, acknowledging the source of the original work; and (3) it does not affect the normal exploitation of the original work to the extent that it substitutes the original work.

The Alliance urges the government to take the citizens’ rights of freedom of expression and thought into account when formulating any strategies, measures, polices or laws concerning the development of the IP industry. Only then, shall the government be able to truly achieve its goals of “Let Youth Flourish“ and “Unleash Hong Kong’s Potential“.

Copyright and Derivative Works Alliance
16.1.2014
Source

社會期待腦科學回答的5個問題

作者:曾郁蓁

2013年四月,美國總統歐巴馬簽署了一項腦科學研究計畫(Brain Research through Advancing Innovative Neurotechnologies Initiative, BRAIN),此計畫的目標是以最新的神經造影技術,來深化我們對大腦結構與功能的認識。光是在2014年,這個倡議即編列了一億美金的預算,以支持相關的腦神經研究。而這僅是長期研究計畫的第一步,美國政府正在研議如何訂定長期的研究計劃與預算,以提升腦科學研究的深度與廣度。

但是,隨著大量的預算投入到這個領域,最重要的問題也隨著浮現:腦科學應該解答的議題是什麼?

史丹佛法學院專門研究生物醫學科技社會影響的 Hank Greely教授提出了腦神經科學的五大議題:

  1. 預測:科學研究的目的之一,就是給出適當且準確的預測,以供後續驗證。例如預測失智症的發病時間與病程、或刑事案件受刑人的再犯率等。
  2. 讀心:目前的腦神經研究已經能夠粗略區分出,人類在腦中回想的物品範疇,雖然距離讀出思維內容還有很長一段距離,然而這已有相當大的應用空間。在不久的將來,這方面的研究或許能夠協助我們與植物人溝通、或建置更有效的測謊工具等等。
  3. 法律責任:人類種種行為的歸責,在法庭上常是辯證的中心。而藉著神經造影技術的協助,我們或許能更準確地區分出無行為能力、有行為能力、精神失常、或蓄意犯罪之間的差別,以提供法官下判決時參考。
  4. 治療:以腦神經研究領域而言,最能將研究與應用結合的議題,便是臨床治療。失智症或帕金森氏症等神經退化性疾患,雖然研究者們以漸漸探索到病因與神經機制等等,但目前還沒有逆轉性的藥物可以治療其病症,在這塊領域,我們還在等著腦神經領域的研究給我們可能的答案。
  5. 促進認知功能:當認知功能的腦神經機制被研究者們究明之後,很直覺地,人們就會想問,那可以幫助我們記得更好、專注力更強嗎?類似這樣的問題,都是這領域研究者們應該努力回答的方向。

如同任何領域的科技發展,最尖端的技術能改變許多人的生活,也會帶來更多的辯證,因為改變總是一體兩面、好壞相伴。隨著大量的預算挹注到這方面的科技研發,相關的應用與配套措施也需提早著手準備,以便在腦科學的時代中,能夠更有效率地享受新科技所帶來的種種好處。

原文網址:Q&A: The 5 Big Questions in Brain Science

參考資料:Brain Research through Advancing Innovative Neurotechnologies (BRAIN) Initiative. NIH

挪威三大黨青年領袖要求廢除禁止買春法

奧斯陸 – 挪威三大黨青年領袖罕有同聲同氣,要求政府廢除懲罰「購買性服務」人士的法律。自由黨的青年領袖Eirik Lygre更指出,妓女是最古老的職業,屢禁不絕,應該導正並保護妓女權益。 而進步黨青年團領袖也要求廢法,認為法律無助改善妓女情況。而該議題最近被一名來自丹麥的前妓女,要求維持禁制法令,而挑起討論。而廢除禁止國民「購買性服務」,執政各黨都有在其政綱有相關承諾。 挪威廣播公司

版權及二次創作關注聯盟對2014施政報告的回應

網民創作圖像,解釋政府提出的豁免方案仍有不足地方。(圖:Ricky [email protected]鍵盤戰線)

知識產權有價 表達及思想自由無價
對施政報告未提保護表達自由表示遺憾

梁振英先生於其 2014 施政報告認同「創意產業極有潛力」及承諾「致力提升創意產業的整體競爭力」(見2014 施政報告第32 段)。但同時,在其施政綱領第八章卻提出「把警務處的科技罪案組升格,設立為新的「網絡安全及科技罪案調查科」,令人懷疑政府計劃進一步拑制網絡、表達及思想自由,而版權條例修訂就是網絡23 的前奏。

創意產業的發展不只靠保障知識產權,還有賴完善保障市民的表達及思想自由方可健全發展。惟2014 施政報告中只提加強知識產權保護制度等措施(見2014 施政報告第33 段),對如何保護表達及思想自由卻隻字不提。本聯盟對此類傾向版權人利益的施政方針深表遺憾。

就最近版權條例修訂諮詢,本聯盟致力於保護市民表達與思想自由,並在市民權利和版權人之合理權益兩者間尋求平衡點。故此,我們提出「非牟利個人用戶衍生內容」豁免。要得到「非牟利個人用戶衍生內容」豁免,創作人必須符合三個條件:一,作品為非牟利目的而創作;二,原作品非侵權作品,引述原作品出處;三,沒有影響原作品的正常使用權致取代原作品的程度。

本聯盟促請政府於制定任何策略、方針、政策或法律以發展知識產權業務時,必須慎重考慮市民的表達及思想自由,方能真正做到「讓年青的 各展所長」及「讓香港 得以發揮」。

版權及二次創作關注聯盟
2014年1月16日

智慧鞋,就是不讓你累

手機顯示運動鞋傳出的「疲勞訊號」,提醒跑者該適度休息。

撰文/呂怡貞

近年國內運動風氣盛行,慢跑蔚為風潮,不過伴隨而來的運動傷害不容輕忽。運動用品結合科技擴增功能,可即時得知使用者的生理或運動狀態,使智慧型運動用品成為運動市場上極力開拓的新商機。

目前市面上的智慧鞋通常裝有測量加速度的加速規,用來記錄步數進而推算出活動量。但一般加速規無法看出運動強度並判斷姿勢、動作,也無法在跑者感到疲累、疼痛前有所提醒。台灣師範大學創新運動科技研究團隊接受Nike公司委託,研發能夠在造成運動傷害前提醒跑者的智慧鞋,相關研究成果刊登於《華人運動生物力學期刊》、《步態與姿勢》及《運動科學期刊》。

圖片來源:國立臺灣師範大學秘書室公共事務中心之師大新聞

這項研究運用了結合加速規和陀螺儀的感測器,除了提升加速規蒐集訊號的頻率,也率先把原本在飛機、船舶和手機上才會使用到的陀螺儀運用到運動鞋。陀螺儀可測量運動時足部內旋的角速度變化。腳踩地面時,足弓會因承受身體重量稍微下壓,不論是行走或跑步,當疲勞現象產生,足弓便會出現漸貼地的情形,此時足部外翻的幅度變大,也就是過度內旋,這會連帶從腳踝、膝蓋、髖關節一路往上形成運動姿勢不良,進而造成運動傷害。

把感測器放在鞋底或鞋側,配合藍芽傳輸,可在智慧型手機上看到足部角速度曲線變化,有利於即時監看使用者的步態特徵,或者可單純設定在使用者即將產生運動傷害前發出警訊。台灣師範大學運動科學研究所教授相子元表示,這套系統是以一般人的運動量建立標準模式,適用於所有人,也可開發成專業選手的運動訓練模式,此外,也可依不同運動型態把感測器放置在身體其他部位,例如裝在手腕可測量低強度的運動。

目前研發的智慧鞋尚未量產,相子元表示,之後發展需要看Nike的考量,但是此項感應器的應用技術已經成熟,後續應用層面廣。未來,他們將研發遠距傳輸的產品,使得遠端也能即時觀看使用者的活動狀態。

●本文選自《科學人》雜誌(2013年12月142期)。版權所有,轉載請註明出處。

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鳳凰計劃,嘥錢計劃?

早前(一月十三日),生果日報一篇名為「鳳凰計劃嘥6,000萬搞唔起足運,球會仍無場練波,入場人數不升反跌」的報導,用了「嘥」的字眼,而聲稱議員及球會高層反對繼續撥款支援,報導片面,有的資訊更有誤導之疑。所謂球會高層,原來只是訪問了「資深」球會高層梁守志而已。而所謂議員,也只是訪問了曾是近期受假波醜聞困擾的老牌球會愉園,以及區隊沙田足球隊班主林大輝。有留意香港足球的人,都知道梁守志抱殘守缺,反對改革,曾經聲稱香港職業足球應該回到業餘。既然梁守志,林大輝這些局內人,身經歷過香港光輝歲月,又親身見證香港足運由盛轉衰,由亞洲足球皇國,淪為今天三四流地區,箇中原因他們應該好清楚。香港足運由盛轉衰,他們不單沒有資格批評,更是責無旁貸!

這班「資深」足球人士如梁守志、李輝立等長期出錢出力,對香港足球熱忱毫無疑問。他們營運的球會東方及流浪,曾經在香港盛極一時,培育了不少出色的球員;可惜他們活在過去;他們的思維,營運球會方式,到今天仍停留在七八十年代,不思進取。多年來,香港足總長期以業餘家長式營運,從不與時並進。香港足球改革,根本前輩資料(註:當時在下只是小學生),可追溯回八十年代精工班主黃創山提倡的超級聯賽。及後因計劃損害某些人的利益,在一眾球圈人士的反對,最後胎死腹中,種下盛極而衰的遠因。

報導中梁守志聲稱,「鳳凰計劃好多野都未做到,政府畀錢只係膨脹左足總嘅支薪架構,依家個個都係經理,個個幾萬人工,成個足總多左好多好多人,一樣嘢有三個人做。鳳凰計劃除左幫到一班人做到經理外,係咪幫到香港足運?」以上言論,足證他的思維仍停留在七八十年代的業餘思維。一個在商業社會打滾多年,有點常識的人都知道,要執行鳳凰計劃內33項建議,只靠行政總裁、總幹事及小數負責執行的文職人員,是沒有可能的,故聘請專門人材是必須的。在下查過澳洲,新加坡及當時得令的比利時足總的架構,全部設置不同部門包括傳訊,財務,競賽,技術,機構管治,商務,市務等,分工精細。澳洲足總有九名主管級人士;新加坡足總亦最少有十個以上主管級人士及其他文職人員協助,比利時足總有八個部門,相信有八位主管。香港足總的架構,與他們比較,不算太大。現時香港足總聘請了不少人,有很多經理及部門主管,是否有問題取決於是否將軍多過兵,及實質措施是否有效落實建議,工作效率高低等。而先整頓內部架構,建立團隊及有效的制度,是正常做法。根據現任行政總裁的成效報告,目前定斷成效言之過早,也沒有足夠資訊定斷。

而生果日報聲稱,鳳凰計劃建議香港隊每球季最少參加八場國際友誼賽,而2013年只有三場,更有片面誤導之疑。2013年香港隊的確只踢了三場國際友誼賽,分別對菲律賓,緬甸及新加坡,亦同時踢了五場亞洲盃外圍賽賽事,即香港隊在過去一年共踢了八場國際賽事。亞洲盃外圍賽乃國際A級賽事,而每年國際足球比賽日是有限的,不可能踢了五場亞洲盃外圍賽,又同時踢八場國際友誼賽。今年,香港少年隊成功首次打入亞少盃決賽周,可算反映近年青訓成果,該報更隻字不提。

唯一合理的,是場地問題。如不將市民工餘康樂活動與職業足球分開處理,興建專門用於職業足球比賽及訓練場地,問題沒法解決。

至於將軍澳足球訓練中心,更不是在空談階段。根據早前南華早報報導,因工程涉及斜坡及日後維修保護關係,要聘請顧問研究,工程需要延誤。

從政治角度論述,中共,港共政府及一些國家,絕不希望香港足球再度興盛,因為此涉及香港人的身份認同問題。試想像比賽中揮舞香港旗幟,高呼「We are Hong Kong」,港隊勝利時的興奮,甚至以香港人為榮時,本土意識便會成形。那些以香港人離地心態,當香港是自動提款機,可以隨時任取的國家及跨國企業,就不能再任意妄為了。香港人沒有本土意識,中共將香港當成殖民地,殖民香港。香港政府協助香港足運發展的誠意,在下是懷疑的。

香港足球再度興盛,年輕人可多一個出路,更可帶動球場管理,創傷治療,紀念品設計,球隊行政管理,教練等行業發展,是有利內部消費的創意工業,對香港百利而無一害。

參考連結:

澳洲足總高層列表

比利時足總部門列表

新加坡足總及超級聯賽行政人員

香港足總秘書處架構

香港足總行政總裁「鳳凰計劃」成效報告

鳳凰計劃建議

原文刊於此

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