太恐怖!督課中心外怒打幼稚園生 司警接手處理 惡家長或被控傷人

小孩無心之失,沒想到引起大禍。昨日網上驚爆一段家長在督課中心外發爛的影片,有家長網上留言指,一名男子接放學時發現兒子眼角有刮損,一怒之下喝令督課中心帶涉事小孩出來,沒料到男子竟掌摑又用腳踢這名幼童,督課中心員工即時用身體抵擋,否則後果不堪設想,在場人士見狀馬上報警。家長紛紛在網上聲討打人男子:出手咁狠,連細路仔都打! 事發在賈伯樂提督街一間督課中心,警方表示,兩名同讀一間幼稚園的學童正等候家長接放學,期間一名四歲男童手持文件夾玩耍,轉身時不慎將文件夾打中一名三歲同學的眼角,導致出現血痕。三歲男童的父親接放學時發現兒子受傷,要求中心負責人將涉事男童帶出來,負責人原想男童向對方道歉,沒想到一出門口,男童即被該名惡死家長大力掌摑至倒地,負責人見狀立即上前保護,但該名男子並未罷手,竟然一腳踢向男童,負責人亦被多次踢中,當時正是放學時間,不少家長目擊事件。 警方消息指,受襲小童左眼、額頭、以及腰部有明顯紅腫,臉上有三條血痕,家長事後向司警報案。涉及傷人的惡家長亦帶同眼角受損的兒子到山頂醫院求診,聲稱兒子受到”不知明人士襲擊”,聲言要刑事追究。司警表示,毆打幼童的男子會以傷人案處理。 今日家長接放學時均對打人事件議論紛紛,狠批使用暴力太野蠻。又有家長說光是聽到都心痛,無論如何兩名小孩都是無辜的。一名家長透露,兩名小孩分別讀K1及K2,自己的小孩正是與惡家長的小孩同班,擔心日後在班上有推撞怎辦?畢竟小孩嬉鬧實在難免,她亦不敢告訴仔女涉事的是哪一名同學,以免影響那名男童。 永援分校的老師表示這只是個別事件,事發在督課中心,並在不學校,詳情還需要了解。她強調學校仍是安全的地方,兩名學童現在家中休息,經治療後毋須留醫,之後校方會約見雙方家長,安排社工跟進兩名學生。學校今日已發了特別訊息說明事件,希望家長莫聽信謠言,可直接與學校溝通。 而督課中心負責人指警方已介入調查,作為證人身份,不便再透露詳情。出手打人的那名家長,昨晚表示小孩不會再入托。

研究發現 學習新詞快感跟性慾類近

巴塞隆拿 – 學習新語言的時候,有些人對於接觸新詞彙會表現得歡欣雀躍。近日於巴塞隆拿的 Bellvitge 生物醫學研究所的德國 – 西班牙聯合團隊就發現,原來此舉能激發成年人腦內控制報酬慾的神經系統,令人產生一種類似於進行性愛、賭博或進食朱古力當中,源於相近機制所能獲得的歡愉感。

 

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雖然過往的醫學研究已經能証實神經細胞的釋放活動,跟學習語言的行為有所連繫,但今次的研究則能夠肯定人類的情感系統亦有其作用,幫助解釋人類意識內裡控制歡愉和獎勵的欲望神經系統,如何影響人類的語言發展。研究亦能証明成年人即使要學習第二種語言,腦筋對此也絕對是綽綽有餘。

今次研究一共邀請了 36 名成年人參與跟語言和賭博相關的測驗,以激發相同的腦神經區域。研究所表示,是次成果或有望能於將來為語言障礙患者發展新療法。

 

西班牙衛報

 

澳大翻牆好容易  張司:擬裝紅外線探測器

保安司辦公室較早前指出,上月澳大橫琴校區共截獲49名偷渡者,校內保安問題隨即引起學生憂慮。保安司司長張國華今日受訪時表示,澳門海關和廣東邊防已加強巡邏,至今沒有新的偷渡客入境。 張國華稱,政府正加固澳大圍牆,未來會裝設紅外線探測器和CCTV監控鏡頭,廣東邊防方面亦會完善鐵絲網,相信可盡量減少偷渡客入境。至於早前有警員涉嫌與澳大外僱保安員串通,協助他人偷渡入境,張國華稱,警方會嚴正執法,已將違規警員和保安送交檢察院處理。

劉仕堯︰賈局退休好自然 「黃的」服務有替代方案

政府未換屆,賈局先退休。政府昨日公佈消息,工務局局長賈利安「自願」退休。運輸工務司司長劉仕堯表示,有關消息並不倉促,賈利安加入公職超過36年,申請退休純粹是他個人意願,亦是好自然的事情,根據《公職法》,政府只能予以尊重。 他稱,政府有機制處理好接替工作,「呢方面唔係問題,一個部門的工作唔單單只係一個人,而係靠一個整體,一個團隊。」至於運輸工務司轄下多個局長職位懸空,為何長期未有人選?劉仕堯解釋,暫時未有人選,現時又正值政府換屆,相信政府換屆後,會經綜合考慮再作決定。 另外,「黃的」6成純電召,4成逐步純電召的過渡方案將於下月6日屆滿。劉仕堯表示,政府與「宏益」一直有磋商,政府的要求是以純電召的形式繼續服務,但雙方至今仍未達成共識。劉仕堯稱,已指示交通事務局做好準備,以應付萬一「黃的」不能夠繼續經營,考慮以其他的士或其他方式替代,以確保電召的士服務不受影響。  

【第一現場】神奇的校長 一流的態度 趙偉︰學好中文再來問我!

澳門第一高等學府涉嫌打壓學者;教授性騷擾女學生;校區成偷渡熱點……立志要成為國際一流大學的橫琴澳門大學,還未成為一流大學,就屢爆一流醜聞。曾被校刊稱為「神奇校長」的趙偉早前就校園性騷擾事件與學生見面,有學生質問為何沒有邀請記者,趙偉儼然傳媒代言人上身,竟說記者很忙,有空再約。消息一出後,即時引起行家不滿,有行家說︰「如果趙偉邀請傳媒,各位行家幾唔得閒都會搵人去嘅!」 趙偉今日出席一公開活動,真係擇日不如撞日,一眾記者欲趨前追問,殊不知趙偉一見傳媒轉身就走,記者邊走邊問,他避而不談,反指記者中文不好,主語、謂語用得不當,表達意思不清晰,「等你學好中文再來問我!」又推說今次活動是慶祝外交公署成立15周年,學校的信息一向透明「下次再約記者談」,然後就竄入人群中,跟各位達官貴人飲杯笑談。

從早到晚,Yahoo 要用「美麗」征服你的手機

從早到晚,Yahoo 要用「美麗」征服你的手機

〉〉[矽谷直擊]1:Yahoo 帶著 Marissa Mayer 的購物袋展開行動革命

歡迎拿著手機,住進紫色帝國裡

「人們一天平均低頭看手機 150 次」,幾位受訪高層反覆強調的這句話,是 Yahoo 押注行動的理由。在這 150 次當中,Yahoo 必須盡可能抓住人們的注意力。兩年來 Yahoo 每季均推出 1-3 個手機或平板 app,從早晨打開 Email 以及搜尋貫穿一天的工作,通勤路上閱讀重要新聞,九點股市開盤時間有財經 app 提供即時資訊,傍晚下班則用 Fantasy、Sports 掌握最新球賽賽況⋯⋯人們睜開眼睛盯著手機的時間,都有 Yahoo app 隨侍在側。

這些 app 各自的競爭者不知凡幾,不過 Yahoo 挖來紐約時報科技專欄作家 David Pogue、CBS 主播 Katie Couric 塑造強大的影音與文字內容,並且為它們披上「美麗體驗」的外衣,儘管功能各異,但全部寫下一致的設計語言,讓所有「日常習慣」都能成為啟發每日靈感與洞見的來源,藉此脫穎而出,成為使用者從早到晚的不二選擇。

「美麗體驗」的承諾,令人眼睛一亮,連對美學嚴苛出名的蘋果也買單。2013 年、2014 年兩屆 WWDC 大會頒布的設計獎,Yahoo 接連以「Weather」與「News Digest」獲得肯定。

高速運轉的創意工廠

但「美麗」,並不代表慢工才能出細活。Marrisa Mayer 從 Google 徵召的大將,Yahoo 全球行動產品部門資深總監 Fernando Delgado 表達他們的產品開發理念:「朝著願景快速發佈(Work for vision, but launch really early)」。靠著這批初生之犢,20 幾年的「老公司」變成一座高速運轉的創意工廠。

時年 15 歲英國天才少年 Nick D’Aloisio 創辦的自動摘要 app Summly 正式加入 Yahoo 不到兩週光景,仰賴其技術的新聞產品「Yahoo Homepage」旋即熱騰騰上架,其後不斷聆聽使用者意見不斷改版,今年初大躍進的版本上線,接連 7、8 個月穩坐 Google Play、App Store 新聞類 app 冠軍,使用者評分幾近滿分五顆星。

photo credit: wikipedia

其後 Nick D’Aloisio 更獨挑大樑,領導另一個新聞產品 News Digest 的開發重責。與一般新聞集成軟體不同,News Digest 經過兩次濃縮,從爆炸的資訊中汲取最多人看、讀者最應該知道的訊息,再將這些訊息從不同來源中摘要最精華的片段,加上 Wikipedia、社群討論、影片、地圖等補充資訊,篇幅簡練卻脈絡清晰。以早晚報概念每天推播兩次各 7-10 則新聞,滿足人們的求知慾與成就感,黏著度奇高,40% 下載者每天都會打開 app,其中 30% 每則新聞都會讀完。不過,鑑於技術的困難性,News Digest 其他語言的版本可能還得等上好一陣子。

Yahoo「數位雜誌」,第一排第二張圖即是目前 Yahoo 極力推廣的「原生廣告」,下下篇將會介紹

質疑 Marrisa Mayer 「浪費錢買進一堆無用公司」的聲浪從來沒少過,但是我們已可見到 Summly 怎麼發揮技術本質,讓 Yahoo 的內容優勢在手機上綻放光芒,Tumblr 與 Rockmelt、Snip.it 編織出美食、科技等「數位雜誌」(digital magazine),美國百大品牌超過一半均已在 Tumblr 上進行內容行銷,未來更可以和影音、原生廣告策略結合,潛力無窮,據悉台灣 Yahoo 也已開始說服品牌投入行銷資源至 Tumblr。

CocaCola 於 tumblr 上進行內容行銷

Tumblr 與 Summly 是 Yahoo 最亮眼的新星,但其他公司也非等閒之輩,Xnobi 脫胎成 Yahoo Mail,相較 2012 年,使用時間成長 6.5 倍,每日行動使用者增加 150%;Flickr 也因為有 KitCam、LookFlow 以及 IQ Engines 相助,終於迎頭趕上 Instagram。

有了這麼多 app,Yahoo 接著要用 Aviate 滲透人們生活。

〉〉[矽谷直擊]3:Yahoo 攻佔 Android 手機的武器:Aviate

從早到晚,Yahoo 要用「美麗」征服你的手機

從早到晚,Yahoo 要用「美麗」征服你的手機

〉〉[矽谷直擊]1:Yahoo 帶著 Marissa Mayer 的購物袋展開行動革命

歡迎拿著手機,住進紫色帝國裡

「人們一天平均低頭看手機 150 次」,幾位受訪高層反覆強調的這句話,是 Yahoo 押注行動的理由。在這 150 次當中,Yahoo 必須盡可能抓住人們的注意力。兩年來 Yahoo 每季均推出 1-3 個手機或平板 app,從早晨打開 Email 以及搜尋貫穿一天的工作,通勤路上閱讀重要新聞,九點股市開盤時間有財經 app 提供即時資訊,傍晚下班則用 Fantasy、Sports 掌握最新球賽賽況⋯⋯人們睜開眼睛盯著手機的時間,都有 Yahoo app 隨侍在側。

這些 app 各自的競爭者不知凡幾,不過 Yahoo 挖來紐約時報科技專欄作家 David Pogue、CBS 主播 Katie Couric 塑造強大的影音與文字內容,並且為它們披上「美麗體驗」的外衣,儘管功能各異,但全部寫下一致的設計語言,讓所有「日常習慣」都能成為啟發每日靈感與洞見的來源,藉此脫穎而出,成為使用者從早到晚的不二選擇。

「美麗體驗」的承諾,令人眼睛一亮,連對美學嚴苛出名的蘋果也買單。2013 年、2014 年兩屆 WWDC 大會頒布的設計獎,Yahoo 接連以「Weather」與「News Digest」獲得肯定。

高速運轉的創意工廠

但「美麗」,並不代表慢工才能出細活。Marrisa Mayer 從 Google 徵召的大將,Yahoo 全球行動產品部門資深總監 Fernando Delgado 表達他們的產品開發理念:「朝著願景快速發佈(Work for vision, but launch really early)」。靠著這批初生之犢,20 幾年的「老公司」變成一座高速運轉的創意工廠。

時年 15 歲英國天才少年 Nick D’Aloisio 創辦的自動摘要 app Summly 正式加入 Yahoo 不到兩週光景,仰賴其技術的新聞產品「Yahoo Homepage」旋即熱騰騰上架,其後不斷聆聽使用者意見不斷改版,今年初大躍進的版本上線,接連 7、8 個月穩坐 Google Play、App Store 新聞類 app 冠軍,使用者評分幾近滿分五顆星。

photo credit: wikipedia

其後 Nick D’Aloisio 更獨挑大樑,領導另一個新聞產品 News Digest 的開發重責。與一般新聞集成軟體不同,News Digest 經過兩次濃縮,從爆炸的資訊中汲取最多人看、讀者最應該知道的訊息,再將這些訊息從不同來源中摘要最精華的片段,加上 Wikipedia、社群討論、影片、地圖等補充資訊,篇幅簡練卻脈絡清晰。以早晚報概念每天推播兩次各 7-10 則新聞,滿足人們的求知慾與成就感,黏著度奇高,40% 下載者每天都會打開 app,其中 30% 每則新聞都會讀完。不過,鑑於技術的困難性,News Digest 其他語言的版本可能還得等上好一陣子。

Yahoo「數位雜誌」,第一排第二張圖即是目前 Yahoo 極力推廣的「原生廣告」,下下篇將會介紹

質疑 Marrisa Mayer 「浪費錢買進一堆無用公司」的聲浪從來沒少過,但是我們已可見到 Summly 怎麼發揮技術本質,讓 Yahoo 的內容優勢在手機上綻放光芒,Tumblr 與 Rockmelt、Snip.it 編織出美食、科技等「數位雜誌」(digital magazine),美國百大品牌超過一半均已在 Tumblr 上進行內容行銷,未來更可以和影音、原生廣告策略結合,潛力無窮,據悉台灣 Yahoo 也已開始說服品牌投入行銷資源至 Tumblr。

CocaCola 於 tumblr 上進行內容行銷

Tumblr 與 Summly 是 Yahoo 最亮眼的新星,但其他公司也非等閒之輩,Xnobi 脫胎成 Yahoo Mail,相較 2012 年,使用時間成長 6.5 倍,每日行動使用者增加 150%;Flickr 也因為有 KitCam、LookFlow 以及 IQ Engines 相助,終於迎頭趕上 Instagram。

有了這麼多 app,Yahoo 接著要用 Aviate 滲透人們生活。

〉〉[矽谷直擊]3:Yahoo 攻佔 Android 手機的武器:Aviate

18 個月、16 億美金、46 家新創公司,Yahoo 帶著 Marissa Mayer 的購物袋展開行動革命

18 個月、16 億美金、46 家新創公司,Yahoo 帶著 Marissa Mayer 的購物袋展開行動革命

上週 Yahoo 公佈了第三季財報,營收比起去年同期增加了 1% 至 10.9 億美金。

在 Google 全年營收成長上看 20%、Facebook 更有 55% 面前,1% 看似微不足道。但別忘記,兩年前的 Yahoo 不曉得已落魄多久,這樣的成績,在不少美國媒體眼中,已經值得慶賀。

最耀眼、也最引人矚目的數字莫過於行動廣告營收達 2 億美金,占整體營收規模 17%,全年行動廣告收入將可進帳超過 12 億美金,分析師預估 Yahoo 全年營收可望達到 43 億美金,這也意味著,行動廣告將佔整體營收比例達 27%,也讓 Yahoo 躍居全球第三大行動廣告公司,次於 Google、Facebook。

根據 eMarketer,2013 年 Google、Facebook 強佔 67% 全球行動廣告營收,Yahoo 仍望塵莫及,短時間也不太可能追上。但想想兩年前,昔日的紫色巨人陷於行動的迷宮茫然不知出路何在,只能眼睜睜看著巨頭或新秀輪番攻佔人們的行動裝置,今日的成績單可說苦盡甘來。

好不容易自落後者變身「行動玩家」,無疑來自 Marrisa Mayer 的領導。她上任第一件事立即宣誓改變 Yahoo 根深蒂固的桌面 DNA,全面實施「行動優先」策略,展開絕地大反攻,如今看來戰略有成。

財報出爐前夕,我們有機會親訪 Yahoo 矽谷 Sunnyvale 總部,Yahoo 八名橫跨行動、廣告、併購部門主管親自為我們揭曉這段期間,他們究竟做了哪些努力,而這樣的努力,究竟能否讓 Yahoo 重新坐回科技巨頭的寶座?

高薪、併購、搶人才

著手整頓 Yahoo 的第一件事,Marrisa Mayer 明快解決 Yahoo 最大的沈屙——人才問題,Yahoo 為人關注的不再是更換頻仍的領袖,而是急如星火的招兵買馬。

Yahoo 行動部門主管 Adam Cahan 形容,2012 年 Yahoo 跨入行動宛如一場革命,革命前夕卻發現一萬多名員工中,居然只有 50 人專職開發行動程式。Marrisa Mayer 除了從 Google 挖角心腹大將、祭出矽谷工程師前三高的待遇招募新血,併購成了搶奪人才最快又有效的方式。

媒體為 Marrisa Mayer 取了「購物女王」的稱號,但她並非盲目掃貨,由企業發展部門副總裁 Aaron Crum 領導的 16 人團隊,鎖定行動、社群、原生廣告與影片四大領域,考量人才、技術、策略性結盟,18 個月快狠準耗資 16 億美金併購 46 家新創公司,「有些小型團隊,20 天就能敲定合作意向」。Yahoo 行動部門由此極速成長至今天 550 人以上的規模。

電郵、新聞、體育⋯滲透你我的日常生活

550 人的行動團隊,在這兩年間究竟做了哪些事情?無論是 Google Play 或 App Store,紫色陣列一字排開,都宣告 Yahoo 不再游移於媒體或科技之間模糊的定位,Adam Cahan 為 Yahoo 行動部門在新時代的角色下了定義:

我們是一間「產品科技」公司,要透過技術將三大核心「搜尋、電郵、內容」重新佔領人們視線。

全球行動與新興產品營運副總裁 Zachery John 指出,剛開始他們選定 12 個值得發展的優勢領域,比如體育、財經、電郵,透過併購加入 Yahoo 的人按照興趣與專長加入各個垂直團隊,接著再分別規劃產品、工程、設計、行銷等不同角色安排,期望藉此帶動整體部門的創新精神。

〉〉[矽谷直擊]2:從早到晚,Yahoo 要用「美麗」征服你的手機

18 個月、16 億美金、46 家新創公司,Yahoo 帶著 Marissa Mayer 的購物袋展開行動革命

18 個月、16 億美金、46 家新創公司,Yahoo 帶著 Marissa Mayer 的購物袋展開行動革命

上週 Yahoo 公佈了第三季財報,營收比起去年同期增加了 1% 至 10.9 億美金。

在 Google 全年營收成長上看 20%、Facebook 更有 55% 面前,1% 看似微不足道。但別忘記,兩年前的 Yahoo 不曉得已落魄多久,這樣的成績,在不少美國媒體眼中,已經值得慶賀。

最耀眼、也最引人矚目的數字莫過於行動廣告營收達 2 億美金,占整體營收規模 17%,全年行動廣告收入將可進帳超過 12 億美金,分析師預估 Yahoo 全年營收可望達到 43 億美金,這也意味著,行動廣告將佔整體營收比例達 27%,也讓 Yahoo 躍居全球第三大行動廣告公司,次於 Google、Facebook。

根據 eMarketer,2013 年 Google、Facebook 強佔 67% 全球行動廣告營收,Yahoo 仍望塵莫及,短時間也不太可能追上。但想想兩年前,昔日的紫色巨人陷於行動的迷宮茫然不知出路何在,只能眼睜睜看著巨頭或新秀輪番攻佔人們的行動裝置,今日的成績單可說苦盡甘來。

好不容易自落後者變身「行動玩家」,無疑來自 Marrisa Mayer 的領導。她上任第一件事立即宣誓改變 Yahoo 根深蒂固的桌面 DNA,全面實施「行動優先」策略,展開絕地大反攻,如今看來戰略有成。

財報出爐前夕,我們有機會親訪 Yahoo 矽谷 Sunnyvale 總部,Yahoo 八名橫跨行動、廣告、併購部門主管親自為我們揭曉這段期間,他們究竟做了哪些努力,而這樣的努力,究竟能否讓 Yahoo 重新坐回科技巨頭的寶座?

高薪、併購、搶人才

著手整頓 Yahoo 的第一件事,Marrisa Mayer 明快解決 Yahoo 最大的沈屙——人才問題,Yahoo 為人關注的不再是更換頻仍的領袖,而是急如星火的招兵買馬。

Yahoo 行動部門主管 Adam Cahan 形容,2012 年 Yahoo 跨入行動宛如一場革命,革命前夕卻發現一萬多名員工中,居然只有 50 人專職開發行動程式。Marrisa Mayer 除了從 Google 挖角心腹大將、祭出矽谷工程師前三高的待遇招募新血,併購成了搶奪人才最快又有效的方式。

媒體為 Marrisa Mayer 取了「購物女王」的稱號,但她並非盲目掃貨,由企業發展部門副總裁 Aaron Crum 領導的 16 人團隊,鎖定行動、社群、原生廣告與影片四大領域,考量人才、技術、策略性結盟,18 個月快狠準耗資 16 億美金併購 46 家新創公司,「有些小型團隊,20 天就能敲定合作意向」。Yahoo 行動部門由此極速成長至今天 550 人以上的規模。

電郵、新聞、體育⋯滲透你我的日常生活

550 人的行動團隊,在這兩年間究竟做了哪些事情?無論是 Google Play 或 App Store,紫色陣列一字排開,都宣告 Yahoo 不再游移於媒體或科技之間模糊的定位,Adam Cahan 為 Yahoo 行動部門在新時代的角色下了定義:

我們是一間「產品科技」公司,要透過技術將三大核心「搜尋、電郵、內容」重新佔領人們視線。

全球行動與新興產品營運副總裁 Zachery John 指出,剛開始他們選定 12 個值得發展的優勢領域,比如體育、財經、電郵,透過併購加入 Yahoo 的人按照興趣與專長加入各個垂直團隊,接著再分別規劃產品、工程、設計、行銷等不同角色安排,期望藉此帶動整體部門的創新精神。

〉〉[矽谷直擊]2:從早到晚,Yahoo 要用「美麗」征服你的手機

田家好兄弟

 

田大少被中共割蓆,田二少即時出來與大哥割蓆。人道二少言必稱「阿哥」,內容卻是冷血,見到田家兄弟有幾「好兄弟」云云。不過,我們去取笑藍絲帶造成田家「家庭撕裂」的時候,不如先冷靜想想,他們到底是不是真的「撕裂」了?

 

從古到今,兄弟分別投向不同的勢力是常見的事。他們為了家族利益,多頭下注,尤其是在亂世之間,朝不保夕之際,為了保障家族存亡,必須狡兔三窟,才有存活之機。一想到家族利益,個人榮辱也要放在一旁。

兄弟異仕,最著名的例子就是三國時的琅邪諸葛氏,諸葛珪生三子,長子諸葛瑾避亂於江東,後來為東吳大將軍;兩個弟弟避居南陽,後來先後入仕西蜀,二弟諸葛亮當了丞相,三弟諸葛均亦為長水校尉。另外還有他們的同輩兄弟諸葛誕則是北投曹魏。琅邪諸葛氏一族雖在三國時代分別各有死傷,但多頭下注的結果是保障家族的生存:他們直至晉代仍然可以活躍於政壇。其他如汝南袁氏的袁紹、袁術兄弟,分別割據冀州、豫州;晉代的琅邪王氏,王衍在朝附於東海王,堂弟王導則為琅邪王司馬,最後王衍雖被匈奴殺害,王導卻成為東晉丞相,琅邪王氏更一躍而成為六朝甲姓之首。

 

田北俊 田北辰

 

中共建政,想要打散「家族」。可是只要有人的地方就會有族,有些家族中共根本就打不散,族人還能坐在中共權力核心裡參戰。紹興出身的山陰俞氏,一邊有俞正聲在中共中央政治局,另一邊呢?又有俞大維當中華民國國防部長,俞正聲同輩的俞祖聲,身上還流有蔣介石的血,其母便是蔣經國之女蔣孝章。

田家「分裂」,事實上就是一場大龍鳳。到了此時此刻,用一句話講就是「港共贏不了、港人輸不了」。短時間內也只有僵持下去,傷的卻是香港班大孖沙藍血人。講到底藍血人一直亦不是真心愛黨,更加看不起土共左仔。藍血人的根在香港,本土政治發展起來後他們就會搖身一變成為金主;左仔?中共一閂水喉就係地底泥。田家正好此時做一齣大龍鳳,一邊由田大少跳出來「良心發現」討好藍血人,另一邊由田二少「大義滅親」討好中共。這樣無論結果如何,田家都政壇上都可以收獲良多。田大少在2003年「良心發現」賣過港共一次,這次負責賣中共的自然是他了。難道你以為田大少叫梁振英落台,佢唔知會有咩後果?

 

田家大龍鳳,證明藍血人正在抉擇。我們左右不了藍血人的選擇,但我們因此知道:中共根本沒有絕對強勢,遮打共狗,真係Work!

 

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